【光明論壇】數智“及時雨”，催開制造“滿庭芳”

　　一位在高校工作的朋友，最近為籌備學校秋季運動會，為師生網購帶有院系logo的球衣和助威道具。設計方案確定后，隔天就收到了商品，不僅質量優良，價格也實惠。朋友感慨，定制化商品能如此高效交付，讓人切身感受到中國制造的驚人效率。

　　“小單快反”“一件起訂”，在數智技術賦能中國制造的背景下，滿足這種個性化需求，早已不是難事。近日，在李強總理主持召開的經濟形勢專家和企業家座談會上，一張年輕的面孔備受關注——他是上海黑湖科技有限公司創始人兼首席執行官周宇翔。作為工業軟件領域的代表，周宇翔帶領企業先后推出三款工業軟件，幫助數萬家制造業企業實現數字化改造和轉型，大幅提升了中小企業的生產效率和盈利能力，成為中國制造轉型升級的一個生動縮影。

　　將時鐘撥回十年前。彼時的中國，在規模上已是世界第一制造大國，但不少國人仍選擇從海外帶回電飯煲、智能馬桶蓋等商品，折射出當時我國制造業的短板。而今天，從服裝、家具、家電等“老三樣”，到新能源汽車、鋰電池、光伏產品等“新三樣”，中國制造已成為一張閃亮的名片，既滿足了國內百姓對美好生活的新期待，也以過硬品質在國際市場上贏得了良好口碑。

　　這種蝶變，源于科學的頂層設計。制造業的發展，必然經歷從“有沒有”到“優不優”的升級過程。我們深刻把握產業發展規律和趨勢，積極回應人民群眾對美好生活的新期待，先后出臺《智能制造發展規劃(2016-2020年)》《“十四五”智能制造發展規劃》《工業互聯網創新發展行動計劃(2021-2023年)》等政策文件，大力推廣柔性制造、敏捷制造、共享制造等新型生產方式，深化新一代信息技術與制造業融合發展，加快推動產業鏈結構、流程與模式重構，引領中國制造朝著“大而強”的方向不斷躍升。

　　這種蝶變，源于扎實的制造根基。中國制造的轉型并非從零開始，而是建立在數十年積累的雄厚基礎之上。我國擁有聯合國產業分類中所列的全部41個工業大類、207個中類、666個小類，是全世界唯一擁有完整工業體系的國家。這意味著，任何工廠在轉型過程中所需的零部件、原材料等，幾乎都能在國內找到供應商。特別是近年來，隨著大數據、云計算、物聯網和5G等新一代信息技術的快速發展和廣泛普及，傳統制造業的數字化改造獲得了堅實支撐。數據顯示，目前我國工業機器人裝機量占全球比重超過50%，工業互聯網實現工業大類全覆蓋，重點工業企業數字化研發設計工具普及率和關鍵工序數控化率均節節攀升。

　　這種蝶變，更源于企業家的不懈探索。任何變革，都要依靠人的主觀能動性，尤其是激發企業家精神。前文提到的周宇翔，在創業初期曾親自前往一家江蘇的制造工廠打工，與一線工人同吃同住同勞動，深入了解從訂單、物料、工序到設備狀態等生產全流程的真實情況，為工業軟件的優化設計積累實踐經驗。正是無數像他這樣的企業家勇闖未知、不斷試錯，才推動制造業的數字化轉型真正落地，切實解決生產過程中的痛點難點，成就了一批批“燈塔工廠”與“隱形冠軍”。

　　數智“及時雨”，催開制造“滿庭芳”。從“量大價優”到“又快又靈”，今天的中國制造生態，已不再是訂單的被動執行者，而是能更深入地參與產品定義與快速迭代的創新過程。我們欣喜地看到，很多制造業企業插上“數字翅膀”后，比同類企業“飛得更快”、更有效率，在市場的競爭機制作用下，整個中國制造的基底便煥發出一種集群式的敏捷性——這正是中國制造邁向高質量發展的生動畫面。

　　(作者：蕭鐘)