- 北海艦隊聯合機動編隊對抗演練 6000海里擺兵布陣
過宮古海峽，穿巴士海峽，抵臨馬六甲海峽以東海域。南沙群島周邊海域輪值巡礁踏訪慰問，西沙群島海域組織特殊氣象條件下軍事演練。從3月中旬到4月初，北海艦隊組成聯合機動編隊，實施進遠海、跨轄區遠航訓練。編隊千余名官兵科學組訓，按計劃帶動海軍部隊多個兵種多個專業，一路展開對抗演練。
記者19個晝夜全程跟隨聯合機動編隊行動，對遠航訓練中政治工作有了一番切身感受。
一次特殊的心理測試
13名官兵為何“落選”
“向海洋深處游去，不知不覺我長出了鰓，吞吐海水，就像呼吸空氣。”編隊指揮所所在的“沈陽”艦自2006年11月正式入列服役以來，首次執行遠航訓練任務。艦上大多數官兵第一次駛入大洋，好奇之余更盼望早點出海。這幾句關于海洋的詩，確切地傳達了他們的心境。
然而，3月上旬的一次身體檢查和心理測試，讓“沈陽”艦13名官兵的夢“破”了，他們因身心條件暫時不符合遠航訓練要求，最終“落選”。正在休假的士官龐玉林急匆匆趕回部隊，第一時間遞交了請戰書。體檢和心理測試過關后，他沒來得及松口氣，就被叫去談話：“艦黨委研究決定，這次遠航訓練你不能參加。”“為什么？”“因為你前不久生病，醫生提出了繼續休息為宜的建議。”龐玉林精通機電專業，曾兩次榮立三等功，他本想到大洋中一展身手。面對“落選”的結果，小龐深感遺憾，同時表示了理解和服從。
參加此次遠航訓練的其他艦船，也有一些官兵“落選”。據某驅逐艦支隊副政委張平駿介紹，除體檢和心理測試外，部隊每年3月、9月和執行重大任務前還會對海勤人員進行思想考核。
這次聯合機動編隊為期19個晝夜的跨轄區遠航訓練，從北向南跨越35個緯度，越往南航行，高溫、高濕、高鹽“三高”環境的考驗越突出。所有艦船政工干部主動靠上去，廣泛開展“三心”活動——談心交流，暖心服務，疏心減壓。指揮艦政委肖常春說，燃爐機艙氣溫有時高達60℃，這時講大道理，不如及時送上一份清涼的水果管用。
“吃飯就是最大的政治”，“送水果就是做思想工作”。遠航訓練對身心狀況的特殊要求，海上特殊環境下的政治工作，給總部和海軍機關指導組留下了深刻印象。
【編隊指揮員點評】 編隊指揮員杜希平：凡事預則立，不預則廢。軍事訓練講科學組織，政治工作也要講科學籌劃。任務當前，誰要敢說沒任何問題，那只能是一廂情愿。通過心理測試等現代科技手段將問題苗頭解決在岸上，有利于更好地保證官兵輕裝上陣，情緒飽滿地出海遠航，干勁倍增地開展訓練，一旦遇到意外也能做到從容應對，手不忙腳不亂。
一次“意外”的報警
25位政工干部忙些啥
3月23日凌晨零時37分，隨著一陣急促刺耳的警報聲響起，因感冒輸液剛躺下休息的編隊副指揮員、北海艦隊政治部副主任夏克偉一躍而起，迅速登上駕駛艙：“哪里出現情況？立即通知全艦人員檢查各部位！”
損管報警，意味著可能出現漏水等嚴重情況。2分鐘后問題解決。原來虛驚一場：檢查發現，報警裝置附近有物品擺放不當。
這次“意外”報警，驗證了政工干部的訓練有素。編隊政工組組長、北海艦隊政治部組織處副處長韓斗忠介紹說，隨編隊行動的政工干部精干高效，總計只有25人。
25位政工干部究竟忙些啥？一路行，一路學，一路練。記者發現，他們人人像上緊的發條，幾乎一刻不得閑。
重大事項把關定向。19個晝夜遠航訓練，政工干部擔任編隊值班首長達11次。4個主要階段訓練，編隊臨時黨委先后3次召開臨時黨委會議，總結講評和動員部署自然銜接，平穩過渡。7個臨時黨支部積極貫徹落實有關指示，政工干部起到了穿針引線的作用。
緊急情況處置。3月23日，受菲律賓以東海面熱帶風暴影響，訓練區有可能形成大氣旋。3月26日，編隊再遇由北向南的強冷空氣。臨時黨委成員緊急碰頭，商定變更訓練方案。政工組受命迅速擬電文向各艦船下達指令。遠航訓練中的幾次補給在惡劣天氣中進行，政工干部現場忙碌的身影感動了官兵。
科學維護四個秩序。政工干部也管吃喝拉撒睡？軍艦上確是如此。艦船按新的訓練大綱實行全天候分更值班和訓練，日常服務保障、生活管理等工作，只能交給政工干部具體負責了。這次大編隊遠航訓練，政工組除完成這些任務外，還精心組織了甲板運動會、進遠海宣誓、登島教育等11次特色活動。戰備、訓練、工作和生活秩序的維護，政工干部擔起了大責任。
戰時政工研究性課題演練。編隊在外國專屬經濟區航渡時發現疑似海盜船只，應如何處置？航渡中收到遇險境外商、漁船求救信號，怎么辦？類似問題，在《遠航訓練相關國際法問題及涉外涉法問題處置意見》中，均有簡潔、明確預案。聯合機動編隊遠航訓練，向法律求助，以往一些棘手的問題迎刃而解，參訓官兵普遍感到特情處置有章可循，底氣更足了。政工組還圍繞諸兵種合同突擊、航空兵突防與反突防、伴隨護航等課題，設置導調情節，適時開展戰時政治工作演練達15次之多。
“政工干部要想當出滋味來，一是能當官兵的‘主心骨’，二是不能當訓練的門外漢！”某驅逐艦支隊支隊長王大忠感慨地說。
【編隊指揮員點評】 編隊副指揮員兼參謀長郝延兵：新訓練大綱規定，艦艇政工干部至少要熟練掌握一門艦艇技術，能擔負某一戰位的具體工作，達到值更官的要求標準。訓練中政治工作最忌諱說與用“兩張皮”，編隊25位政工干部之所以關鍵時刻能把關定向，危急時刻能挺身而出，平時航行能多崗位“替補”，在于堅持做到政治工作緊扣作戰任務、緊貼戰備要求、緊跟訓練進程，這種復合型能力值得廣大軍事干部學習。
一次不尋常的遠航
6000余海里擺兵布陣
這次遠航大編隊、寬海域、大縱深，創造了北海艦隊訓練史上多項“第一次”。坐鎮岸基指揮的北海艦隊兩位軍政主官介紹說，編隊在往返6000余海里航程中擺兵布陣，政治工作適應信息化條件下作戰要求，高效快捷，同樣創造了戰時政治工作的多項“第一次”。
大洋開辟訓練區，政工干部第一次全程參與“訓練方案擬制”。入大洋，進公海，積極穩妥是關鍵，慎之又慎是底線。編隊政工組兩次及時提出意見建議，均被臨時黨委及時采納，確保了編隊艦船順利通過敏感海域。
超視距對抗演練，政治工作指示第一次實現“瞬時共享”。以往編隊出海，艦與艦之間距離通常不超過50海里，這次遠航訓練艦與艦之間最大距離近千海里。許多時候，對抗演練是看不見的“電磁搏殺”。用高科技手段向艦船和直升機同時下達政治工作指示，最短時間只用15秒，最長不過1分鐘。
多手段通信保障，政治工作局域網第一次“跨轄區顯威”。編隊每艘艦船都有數十個乃至上百個網絡終端鏈接在干部住艙。即便在休息時間，各艦船干部也可憑借本艦船內局域網了解相關動態。各艦船局域網頁面及時添加遠航所經港口、海峽、海空情況等相關內容介紹，為遂行任務提供了有效支撐。
“做事情本身并不需要多大的勇氣，決定做什么事情卻需要很大的勇氣和魄力。”指揮艦艦長鄒建東用哈伯德這句話，表達了對遠航訓練中政治工作積極創新實踐的高度贊賞。
【編隊指揮員點評】 編隊副指揮員夏克偉：軍人敢戰是勇氣，能勝才是本事。訓練中政治工作如果不關注信息化條件下作戰這一基本前提，就難有根本性突破，難有實質性提高。軍事訓練在內容、方式等諸多方面不斷拓展，訓練中政治工作只要敢跟進、能跟進、善跟進，就一定能大有作為。(董強)
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