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　　事業(yè)發(fā)展

　　回武漢財富迅速積累

　　大學畢業(yè)后，巴能軍曾到四川省金屬材料公司工作。盡管福利待遇很好，1992年，巴能軍決定離開這家公司，遠赴海南島“白手創(chuàng)業(yè)”。他做過房地產咨詢，辦過電子、醫(yī)藥、涂料類的工廠，還在信用社干過。后來，他向校友、同事集資100萬元，成立了海南恒源實業(yè)有限公司。

　　盡管公司剛成立時遇到很多挫折，但巴能軍還是憑借著其賺取了人生第一桶金。當公司步入正軌后，他讓幾個兄弟參與公司股份。

　　在海南打拼一段時間后，巴能軍回到武漢這個他熟悉的地方。2000年9月，弘博集團在武漢成立，巴能軍任董事長。從此，他開始了個人財富的快速積累期。

　　在不到10年間，巴能軍在民辦高等教育、高校后勤設施投資與開發(fā)、教材出版發(fā)行等領域四處出擊，迅速擁有了一個總資產高達8億多元人民幣、總部管理員工達700人的龐大產業(yè)。

　　這一時期，巴能軍的事業(yè)大舉擴張。他掌控的弘博集團投資建成了中南民族大學工商學院、弘博國際軟件學院等多所高校及校外學生公寓，建筑面積近80萬平方米，在校生總計40000余名。

　　此外，弘博集團還投資成立了湖北弘博書刊發(fā)行有限責任公司等，迅速成為湖北最大的以民辦高等教育產業(yè)為主體的企業(yè)集團。

　　成功秘訣

　　在于他的“為人處世”

　　2003年，在武漢大學110周年校慶時，巴能軍與田野股份公司聯(lián)手送上厚禮：捐資618萬元。此外，從小受過苦的巴能軍也開始“散財”做一些善事：2006年，弘博國際軟件學院捐資1000萬元，每年資助25名家庭貧困的高考學生，提供2.6萬元的學費。

　　在此期間，巴能軍名利雙收，不僅在陳昭方經(jīng)營多年的武漢大學經(jīng)管學院獲得西方經(jīng)濟學博士學位，2007年還被推舉為“湖北經(jīng)濟十大風云人物”候選人，2008年獲得中國教育界年度“領軍人物大獎”。對此，巴能軍自己認為，他憑借一雙勤勞的手、一個善于思考的大腦、一個健康的身體取得滿意的成績。

　　在熟悉巴能軍的人看來，他能快速取得成功的秘訣，在于十分懂得“為人處世”。曾多次接觸他的一位武漢媒體的記者稱，巴能軍為人低調、謙和。也有媒體稱，巴能軍極會做人，逢年過節(jié)都會帶禮物去看老師、朋友。

　　彭秀春曾在一次接受采訪時稱，巴能軍對同事平易近人，沒有架子。他總是以公司大局為重，誰的意見正確就采納誰的。

　　在母親張樹珍的記憶中，巴能軍特別“有心”。他讀研究生時靠勤工儉學賺到了一點錢，還特意給家里寄回10元。農民出身的張樹珍不會取匯款，費了好多波折，才將這10元取到手。

　　是否涉事

　　“弘博公寓”仍存疑

　　物極必反，轉換點往往出人意料。正是這段春風得意的時期，為巴能軍涉事武大案埋下了伏筆。當武大腐敗窩案爆發(fā)后，有媒體報道巴能軍牽涉其中。

　　10月9日，武漢大學在官網(wǎng)上公布：武漢大學原常務副校長陳昭方和原校黨委常務副書記龍小樂因涉嫌受賄罪，先后于9月13日和9月26日被湖北省人民檢察院批準逮捕。

　　目前，此案正在偵查中。

　　可以肯定的是，弘博公寓確實由巴能軍2000年出資承建。弘博公寓工程造價約5000萬元。對于為何采取社會招商的形式建設，時任武漢大學校長侯杰昌在接受本報記者采訪時稱，“當時正值后勤社會化改革，想引進社會資金，希望企業(yè)家參與。企業(yè)來，當然是想賺錢的。”

　　隨后又有媒體報道，武大校長顧海良曾證實，武大案件禍起弘博公寓。

　　有媒體報道稱，正是在建造弘博公寓時，巴能軍遇到資金困難，當時分管財務的副校長陳昭方以武大的名義為其貸款提供擔保，并提前預付了3年公寓租金，幫助巴能軍渡過難關。事后，巴能軍為感謝陳昭方而行賄。

　　10月15日，武漢弘博集團召開新聞發(fā)布會稱“弘博公寓”和巴能軍不是武大腐敗案的始作俑者，但并沒有在新聞發(fā)布會上公開否認巴能軍涉事武漢腐敗案，或巴能軍被調查的傳聞。