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　　蘭州軍區某裝甲師在部隊分等級時被列為非重點建設部隊，經費少，裝備差。師里服役的主戰裝備已經列裝30多年，面對這種“古董”級的坦克，少數官兵心存疑慮：我們這支所謂的“三流”部隊，能有什么作為？

　　但該師的“一班人”決心堅定：不管是重點部隊還是一般部隊，都是要打仗的部隊。我們要堅持按一流標準科學建設部隊，打造出一支隨時拉得出、打得贏的鐵甲雄師。

　　小小網線將軍營與世界連接

　　“我們師雖然地處偏僻，但我們思想解放，觀念不落后。”師政委杜永耀大校說。

　　在該師基層官兵宿舍，戰士們自己購買的筆記本電腦可以隨時聯通軍隊內部網絡，全師每一座軍營里都有一個可以上國際互聯網的軍營網吧。

　　軍人在營區內上國際互聯網，這在兩年前還是不可想象的。

　　年輕的師長周建國大校說：“上網已經是現在戰士們的一種學習方式。對我們來說，關鍵是怎樣管理好，防止泄密等問題，而不是因噎廢食，拒絕網絡。”

　　在該師某團干凈整潔的“求知網吧”，官兵們業余時間花上兩元錢就可以在這里上一個小時網，電腦一開機，桌面就是醒目的官兵上網注意事項。電腦還都配備有攝像頭，逢年過節，戰士們在網吧里通過視頻和家人拜年，場面溫馨熱鬧。

　　“觀念的創新非常關鍵，我們就是要用一流的理念推動部隊科學發展。”杜永耀說。

　　前兩年，師里發現圖書館的書很少有人問津，原來主要原因是書籍陳舊，不符合官兵口味兒。師里就和北京一家圖書公司聯系，辦起“書架子”工程。每名官兵只需花50元辦一張圖書借閱卡，就可以免費讀幾年好書，離開部隊時還可以帶走價值100元的圖書。圖書公司每季度更新四分之一的新書，存放著大量新書的圖書館很快受到了官兵的歡迎。

　　該師還在局域網上設置了公開的“首長信箱”，這里是官兵們最喜歡瀏覽的地方。一位署名“天涯孤雁”的戰士發帖反映，士官休假落實不了。有關部門高度重視，不到一周，全師沒有按規定休假的50多名士官就踏上了返鄉探親的列車。去年年初，有戰士在網上發言，提議將大院內的一片菜地改建為足球場。3個月后，一個集足球場、塑膠跑道、健身廣場為一體的綜合訓練場就建設完工。

　　杜永耀說：“我們上班第一件事，常常就是打開電腦看官兵留言。”

　　因為部隊經費有限，師里花錢也注意科學統籌。2008年，上級投資近千萬元對該師某團的營區進行綜合整治。報批方案時，有關業務部門出于美觀考慮，建議把營房外墻粉刷一遍。團黨委卻認為，營房整治主要是服務戰斗力和官兵生活，于是決定不搞外墻粉刷，而把這筆錢用在鋪設地暖上，解決了困擾官兵多年的取暖問題。

　　干部任用不搞論資排輩

　　和其他部隊一樣，大學生干部已經成為該師干部隊伍的主體。

　　“大學生干部都是寶貝疙瘩，他們是存在一些軍事素質差、帶兵能力弱等問題，但我們的任務不就是他們什么地方不行就讓他行嗎？抓好他們的培養，就等于抓住了部隊科學發展的今天和未來。”周建國師長說。

　　師里制定了詳細的大學生干部培養計劃，也就是后來被很多單位借鑒的“131”模式——每年新學員報到后，一個月當兵鍛煉，三個月學習主戰裝備，一個月當班長見習。

　　“這樣他們就補齊了當兵、帶兵的能力，再加上我們平時注重把大學生干部推到一線，讓他們挑大梁，他們成長很快。”師政治部主任張清云說。

　　某炮兵團偵察股股長楊喜，軍校畢業后分到連隊當排長。他素質過硬，多次在上級舉行的比武中得獎，被直接提升為連長。借調到團司令部工作后，楊喜苦練參謀業務，在集團軍尖子參謀比武中奪得冠軍，又第二次提前晉職。

　　師政治部秘群科干事林繼剛也是大學生干部，擔任指導員、教導員期間，工作成績突出，單位建設處于全師前列。師里兩次給他越級提升職務，為了使林繼剛能有師以上機關的工作經歷，又把他調整到師政治部任職，最近他已走上團政治處主任的崗位。

　　“我們在干部任用上不搞論資排輩，鼓勵尖子人才脫穎而出。其實重用一個人，可以影響一大片人，帶動一大批人。”杜永耀政委說。

　　師副參謀長朱永黎，入伍前是烏魯木齊市屬機關公務員，參軍后考取軍校，軍校畢業后來到部隊，在各個崗位上都非常出色，師里先后4次為他提前晉職。畢業9年半時間，朱永黎就從副連職排長成長為師副參謀長。2009年，他又被重用為某團團長。

　　近5年來，全師越級提拔干部78名，提前晉職晉級的有上百人，極大地調動了干部們成長成才的熱情。

　　炊事員都要會開坦克

　　近幾年，每年的實彈射擊考核中，該師師團的主官都要登車打第一炮。因為師里規定，單位主官考核不合格的，本單位不得參加考核。

　　“我們就是要帶頭練打贏、謀打贏，自己不行如何保證部隊科學發展打勝仗？”師長周建國說。

　　師政委杜永耀在軍區機關任職多年，來到該師后，他很快制訂了個人年度訓練計劃。他拜士官為師，頭戴坦克帽、身著訓練服，在坦克訓練場練習坦克駕駛，當年就消耗摩托小時16個，考取了坦克駕駛二級證書。

　　目前，全師數十名師團班子成員都取得了1個以上專業等級。2008年，他們參加坦克夜間戰斗射擊考核全部合格，其中5名成員還取得4發4中的好成績。

　　裝甲兵是技術型兵種，戰士訓練和在外學技術時間長，部隊滿編率低。該師就對坦克三大專業人員進行換崗輪訓、交叉互訓。同時，還組織營連炊事員、通訊員、衛生員等公勤人員進行雙專業培訓，保證主戰裝備專業技術崗位全部滿編，并略有儲備。

　　裝備老舊是官兵們面臨的主要難題，周建國說：“我們堅持立足現有裝備謀打贏，努力保證不管老裝備還是新裝備，到了我們手里都成為能打勝仗的裝備。”

　　主戰坦克的一些部件廠家已經停止生產，他們就和駐地大型鑄造公司聯系，請他們幫著加工了1300多件零部件，使全師裝備完好率達到95%以上。

　　主戰裝備夜視器材性能較弱，他們就對某型夜視器材進行技術改造，使其具備無線傳輸和電視畫面實時顯示功能，保證可以將夜間戰場環境清晰直觀地提供給指揮員，解決了看不清的問題。

　　訓練中，某裝甲團連長張才新發現戰士們對火炮遮蔽角、射角等問題理解不夠，他便把游戲“瘋狂的坦克”的規則進行了修改，組織戰士們業余時間玩游戲，時間長了，戰士們的專業素質得到了很大提高。

　　技術革新、訓法創新收到了實效。某團連長王建軍在操作坦克射擊基礎練習三精確瞄準快速發射課目時，1分鐘發射30次，命中28次，平均2秒鐘發射1次。而如今國內外最先進的配備激光測距儀的坦克，同一課目每次發射還需2.5秒到3秒。

　　2008年7月，某集團軍對該師進行復雜電磁環境下作戰能力動態考核評估，參加考核的76個訓練課目合格率達98%，優秀率超過80%。

　　2008年9月29日，該師成功組織了夜間實兵實彈全要素演習，檢驗了夜間坦克群機動防空、夜間裝備保障行動等12個新訓法，采集數據421個，全面檢驗了部隊的夜間實戰能力，開創了該師組建以來的多個第一。演習中，某型導彈實彈射擊首發命中，開了該型導彈列裝部隊夜間射擊的先河。 (趙飛鵬 宮曦嶺 侯國榮）