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　　“誰阻擋了河北事業(yè)發(fā)展，我們就讓他過不去”

　　“誰阻擋了河北事業(yè)發(fā)展，誰讓市場主體和人民群眾過不去，我們就讓他過不去，就要調(diào)整他的位置、摘去他的‘帽子’！”在昨天召開的全省干部作風建設年動員大會上，（河北）省委書記張云川的這番話振聾發(fā)聵，6900萬河北民眾通過電視屏幕看到了省領導從嚴治黨，推進干部作風建設的堅強決心。

　　-少數(shù)干部作風問題影響河北發(fā)展

　　“辦理一個房地產(chǎn)項目手續(xù)，在有的省只需要不超過10天時間，而在河北則要用一年多甚至兩三年時間，蓋166枚公章，涉及94項收費……這樣的環(huán)境，怎么能讓更多的投資者落戶河北呢？”

　　張云川指出，一段時間以來，有些問題，開發(fā)商、企業(yè)和基層群眾反映越來越多，而且越來越強烈，例如行政審批過多過濫、辦事效能低、服務差，已經(jīng)到了難以容忍的程度。河北要發(fā)展、要抓機遇、要振興，必須從轉(zhuǎn)變干部作風入手，提高服務水平，下大決心解決好發(fā)展環(huán)境問題。

　　張云川說，據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，辦理一個房地產(chǎn)項目手續(xù)，在有的省只需要不超過10天時間，而在河北則要用一年多甚至兩三年時間，蓋166枚公章，涉及94項收費。更讓人不可思議的是，有些地方巧立名目、濫設收費項目，甚至在公共場所節(jié)日擺花、樹木打藥、垃圾站建設等，都讓企業(yè)硬性交費，連辦結(jié)婚登記不送禮就拖延；尤其是一些重要部門和關(guān)鍵崗位的少數(shù)公務員，依仗職權(quán)吃拿卡要，可謂“一夫當關(guān)、萬夫莫開”。這樣的環(huán)境，怎么能讓更多的投資者落戶河北，怎么能讓現(xiàn)有企業(yè)更好地生存和發(fā)展，怎么能讓直接創(chuàng)造財富的市場主體多起來活起來？！

　　張云川痛心地說，前些年，我省先后有妙士、雪馳等一些知名企業(yè)遷往他省，這中間雖然有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的考慮，但投資環(huán)境欠佳也是一條重要原因。面對這一現(xiàn)實，我們必須集中力量，解決好干部作風方面存在的突出問題。只有這樣，才能創(chuàng)造出青山綠水的硬環(huán)境、風清氣正的軟環(huán)境，為實現(xiàn)河北八面來風、經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保證。

　　-干部作風問題引發(fā)近40%赴省集體上訪

　　“國內(nèi)有的地方發(fā)生大規(guī)模群體性事件……深層次的原因，是人民群眾對當?shù)赜械母刹坑幸庖姟｜h風正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。”

　　張云川說，現(xiàn)在一些地方，干群關(guān)系緊張，群眾反映強烈的一些問題，主要的是少數(shù)干部作風不好造成的。一些地方的民風和社會風氣，也與當?shù)貦C關(guān)和干部的作風有著直接關(guān)系。據(jù)省信訪局分析，在去年500多批次赴省集體上訪中，因干部作風問題引發(fā)的近200批，占到了總量的近40%。集中表現(xiàn)為：制定政策沒有充分考慮群眾意愿，漠視群眾利益；辦事不公開、處事不公正，甚至以權(quán)謀私；對群眾反映的問題，思想上不重視，工作上不盡心。由于部分干部作風不好，許多可以解決的問題沒有得到有效解決，不少小問題拖來拖去成了“老大難”，有些一般性的矛盾被人為地激化。

　　張云川說，近年來，國內(nèi)有的地方發(fā)生大規(guī)模群體性事件，一些無直接利益訴求的人參與其中，深層次的原因，是人民群眾對當?shù)赜械母刹坑幸庖姟｜h風正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。

　　“在當前這樣一個特殊時期，在今年這樣一個特殊年份，河北又處于一個特殊區(qū)位，我們必須高度重視加強干部作風建設，不斷提高服務人民群眾的能力，切實解決好群眾反映強烈的突出問題。這樣，才能以良好的黨風政風，密切黨群干群關(guān)系，維護和諧穩(wěn)定大局，形成共克時艱的強大合力。”張云川說。

　　-少數(shù)干部作風問題給河北抹黑

　　“有的干部缺乏組織意識且權(quán)欲重……出了問題捂著、蓋著、瞞著，以至釀成重大事件……給河北形象造成極大損害。三鹿問題奶粉事件、蔚縣李家洼煤礦特大礦難瞞報事件，就是活生生的反面教材。”

　　我省干部隊伍主體是講政治、顧大局的，是有大情大義、能打硬仗的。張云川說，但在少數(shù)干部中，確實存在一些突出問題，有的甚至到了相當嚴重的程度。

　　有的缺乏宗旨意識且權(quán)欲重，以官為本、官僚主義，缺失民本思想和責任，出了問題捂著、蓋著、瞞著，以至釀成重大事件，給人民群眾生命安全、給河北形象造成極大損害。去年發(fā)生的三鹿問題奶粉事件、蔚縣李家洼煤礦特大礦難瞞報事件，就是活生生的反面教材。

　　有的不講標準效率低下，惰性十足、得過且過，上級反復強調(diào)、多次部署的工作，遲遲沒有進展、見不到明顯成效。比如調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、節(jié)能減排和城鎮(zhèn)面貌三年大變樣、農(nóng)村新民居建設等，為什么基礎條件相當?shù)牡胤剑�工作進展卻差距很大，說到底是決心大小、要求高低的問題。

　　有的不守規(guī)矩亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，成為阻礙事業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。尤其是在當前擴內(nèi)需、保增長任務十分緊迫的情況下，一些重要部門和關(guān)鍵崗位的工作人員，仍然夜郎自大、工作消極，把投資者拒之門外。

　　有的光有“唱功”沒有“做功”，熱衷于擺花架子、做表面文章，講起來頭頭是道、干起來沒有真招，對上匯報“一枝花”、實際工作“豆腐渣”，甚至搞假大空、玩數(shù)字游戲。一些地方公布的GDP總量不小、上報的招商引資數(shù)額很大，但卻看不到實際工作中的亮點，群眾生活和城鄉(xiāng)面貌沒有大的改善，就很值得我們深思。影響更為惡劣的是，少數(shù)機關(guān)干部無視工作紀律，竟然在上班時間擅離職守、打牌賭博、上網(wǎng)打游戲、炒股等，這樣的干部怎么能讓群眾滿意和信服？

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　　開展“干部作風建設年”活動的主要舉措