明天貴州茅臺將召開2006年度股東大會，議案之一就是罷免公司原總經理喬洪的董事職務。半個月前，喬洪因涉嫌接受賄賂被貴州省紀委立案調查并采取“雙規”措施。
事發后，記者趕赴貴州仁懷市茅臺鎮調查采訪，以了解喬洪“落馬”的更多詳情。
茅臺銷售體系大換班
以茅臺鎮為起點的茅臺高速公路剛剛開始緊鑼密鼓的施工，它建成后將徹底打通貴州茅臺向外運輸成品酒的快捷通道。但就在貴州茅臺通過再融資擴建產能的大發展前夜，令其銷售額7年增加了7.48倍的總經理喬洪卻突然落馬。喬洪身上到底發生了什么，貴州茅臺能否盡快從喬洪的陰影下走出來，無疑是資本市場甚至整個白酒行業關注的焦點。
根據安排，喬洪在貴州茅臺主要分管的銷售工作。在喬洪被貴州省紀律檢察委員會帶走調查后，整個貴州茅臺的銷售體系進行了可以說是“翻天覆地”的大調整。
5月11日，貴州茅臺在公司內部的辦公網上發布了關于銷售公司人員崗位調整的通知。茅臺銷售公司專賣店管理部部長聶永升任為銷售公司副經理，并兼任原職。同時，被提為副經理的還有原業務部經理陳昭，他也兼任著原職。雖然銷售公司經理李明燦和副經理李進的職務沒有變動，但喬洪留下的分管銷售公司的這個領導缺口卻是個謎。
除了領導層，茅臺銷售公司一些大的片區經理也被調整了，其中云南片區經理被調回銷售公司擔任客戶主任，江西片區經理則被調往云南頂職，北京片區經理調回公司總部擔任車間主任，山東片區經理則與銷售公司的市場科人員進行對換，而江西的片區經理改任山東。銷售公司幾個層級的經理改換門庭，圍繞他們的經銷商自然也受到波及。從5月8日開始，茅臺的不少經銷商陸續接到了換崗通知。記者5月中旬在茅臺采訪期間就遇到一位經銷商，他也被列在了換崗之列。
茅臺銷售體系的這種大調整，與此前擬定的基本不動銷售隊伍的計劃存在區別。早在年前，即有茅臺的領導在營銷會議上明確表示，只會對銷售公司中一兩位中級管理人員進行調整。除了這種“計劃外”的臨時大調整外，茅臺控制專賣店發展速度也與喬洪3月份在重慶全國糖酒會上的說法不太一致。喬洪當時對經銷商說：“今年要做100家標準專賣店，100家直銷酒店和100個專賣柜。”
統計數據顯示，喬洪2000年從貴州省輕工業廳副廳長調任茅臺總經理時，茅臺的銷售額只有9.8億元，而到2006年的數字是62億元。茅臺銷售額7年至少增長7.48倍的秘密，不能不說主要得益于喬洪大規模建立的專賣店及網絡銷售渠道。今年3月19日，喬洪在首屆“中國酒業營銷金爵獎”上獲得營銷成就獎。
受賄款或只是冰山一角
喬洪是在4月底被貴州省紀委帶走的，而他分管的茅臺銷售體系隨后就發生了大調整，或多或少地向外界傳遞出喬洪的落馬可能與他分管的銷售工作存在一定的關聯。
按照貴州省紀委目前的公開說法，喬洪落馬是因為在茅臺組織部分經銷商到韓國旅游時收受了不該拿的錢款。事件的起因，是茅臺2002年組織經銷商前往韓國觀看“世界杯”，這次活動由茅臺在煙臺專賣店的江姓經銷商代理。這位江姓經銷商幾次倒賣后，從中獲利200多萬元，而在活動經費報銷單上簽字的就是喬洪。此后，江姓經銷商用現金答謝喬洪。今年3月15日，江姓經銷商到重慶參加糖酒訂貨會時被警方帶走。
不言而喻，如果喬洪落馬完全是因為旅游款事件，那案情就會相當的簡單。但記者了解到，包括其妻在內的喬洪多名家人和親屬均一度被貴州省紀委帶走調查。在貴州省公安部門下發A級協捕令后不久的5月11日，喬洪兒子喬木也在北京被捕。從這種角度去看，喬洪落馬的原因相當復雜。其實，和貴州省紀委接近的人士也向記者透露說，在喬洪整個案卷中，旅游款事件只是其中的一個部分。
在茅臺酒漲價之前將其大量批給家人，是喬洪落馬的普遍說法。過去10年里，茅臺在市場上一直供不應求。在這種情況下，誰能批到酒就等于拿到了“真金白銀”。據介紹，一瓶普通茅臺酒的出廠價與零售價的差額近150元，批到12瓶裝的“一件酒”，轉手就能獲得上千元的差價。某券商的食品飲料行業分析師在研究報告里指出，由于茅臺酒嚴重緊缺和巨大的價格差，每獲一噸茅臺酒的經銷權，就可以獲利15萬至20萬元。因此，找關系囤酒、經銷商行賄等現象，都不同程度的存在。
而如果喬洪在茅臺漲價之前將其大量的批給家人，那他們從中獲得的差價就更加驚人。從去年以來，53度的茅臺酒一共提價3次，每次提價均是在新價基礎上加價15%，最新的市場銷售價已達450-460元／瓶。產品這樣的緊俏及巨大的差價，懷疑喬洪利用權力大發其財的人很多。但喬洪在接受貴州省紀委調查后給貴州省委寫的一封信中卻言之鑿鑿地表示：“如果我給我弟弟批過一瓶酒，讓我弟弟做過一筆我分管的業務，我愿意接受組織的處理。”
盡管喬洪落馬是否和囤酒有關還有待最后的認定，但關系好的人相對能夠獲準銷售更多的茅臺酒卻不是秘密。據知情人士透露，雖然交了很多錢才能開設茅臺專賣店，但每次供應的酒量相當有限，要想多進貨就得靠關系。
茅臺鎮所屬的仁懷市，對外的稱呼是“酒都”。進入這個縣級市，確實就像走進了一個酒的世界，不僅觸目可及的是酒，而且整個經濟體系幾乎完全是建立在酒產業基礎上的。其實，茅臺既是仁懷市財政的“頂梁柱”，茅臺的分量在整個貴州省也舉足輕重。2006年，貴州省計劃在未來5年打造出十個百億元的重磅型企業，茅臺是這份名單中的當然成員。由此可見，茅臺如何盡快補上喬洪留下的市場體系缺口，某種程度上是牽一發而動全身的大事。(陳建軍）
