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　　自9月初專戶一對多產(chǎn)品獲放行以來，公募基金經(jīng)理內(nèi)部奔“私”大潮再起。近期大批明星基金經(jīng)理被調(diào)向從事專戶一對多業(yè)務，使本已人才不寬裕的公募基金越發(fā)捉襟見肘。數(shù)據(jù)顯示，擁有5年以上資歷的公募基金經(jīng)理僅占兩成，如果“公轉(zhuǎn)私”局面進一步擴大難免會引起投資者擔心，基金公司對專戶業(yè)務的傾斜會否對公募基金造成傷害。投資者在留守公募與轉(zhuǎn)向?qū)�戶之間又該如何選擇呢？

　　個案

　　龐先生從半個月前就頻繁接到銀行客戶經(jīng)理的通知，有多款基金一對多專戶產(chǎn)品即將開始銷售。龐先生開始對此并不感冒，擁有5年基金投資經(jīng)驗的他對自己構(gòu)建的公募基金組合非常滿意。不過，最近他重倉的一只基金發(fā)布了基金經(jīng)理調(diào)整公告，該位明星基金經(jīng)理將調(diào)任基金一對多專戶的投資經(jīng)理。龐先生陷入了矛盾，他是該繼續(xù)持有該基金呢，還是應追隨明星轉(zhuǎn)投專戶。

　　明星經(jīng)理批量轉(zhuǎn)投專戶

　　剛剛起步的一對多專戶業(yè)務盡管受到了高端投資者幾近瘋狂的追捧，但基金公司卻陷入投資經(jīng)理奇缺的局面。讓資深公募基金經(jīng)理轉(zhuǎn)崗救急專戶成為基金公司最普遍的選擇，這使本來投資人才就不寬裕的傳統(tǒng)公募基金面臨人才匱乏的情況。

　　2007年底，易方達將肖堅、梁天喜和冉華的調(diào)職專戶掀起了基金經(jīng)理內(nèi)部奔“私”的大潮。翻開目前各大基金公司專戶管理團隊的名單，可以發(fā)現(xiàn)眾多曾經(jīng)叱咤投資界的公募明星基金經(jīng)理的名字。廣發(fā)基金專戶團隊由投資總監(jiān)朱平領銜，易方達則為曾經(jīng)的明星基金經(jīng)理肖堅掌管，交銀施羅德專戶負責人趙楓，博時基金專戶部總監(jiān)董良泓、南方基金專戶投資總監(jiān)呂一凡，工銀瑞信專戶投資負責人戴勇毅和副總監(jiān)何肖頡等均是出身公募基金經(jīng)理，目前則投身專戶，從此遠離公眾的視野只為富豪打理資產(chǎn)。

　　今年公募基金經(jīng)理換崗的勢頭有過之而無不及。根據(jù)W ind資訊的數(shù)據(jù)，從年初到9月23日，超過115只基金發(fā)生了基金經(jīng)理變動。從絕對量來看，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)創(chuàng)造了基金經(jīng)理變動歷史記錄。除了離職和增聘的情況，有相當數(shù)量的基金經(jīng)理變動是由于“公司業(yè)務發(fā)展需要”。

　　例如工銀瑞信在公告中表示，溫震宇因工作需要，自2009年9月1日起不再擔任工銀瑞信穩(wěn)健成長股票型證券投資基金基金經(jīng)理職務。而匯豐晉信也宣布旗下策略基金的基金經(jīng)理王春因工作需要不再擔任基金經(jīng)理。

　　“公司業(yè)務發(fā)展大多是指向?qū)�戶業(yè)務，今年以來基金大力發(fā)展專戶一對多，投資經(jīng)理人才奇缺。”一家第三方研究機構(gòu)的首席基金研究員對記者表示，基金經(jīng)理頻繁跳槽這個行業(yè)痼疾，因為專戶理財?shù)难杆匍_展而變本加厲。

　　該人士還表示，除了知名基金經(jīng)理轉(zhuǎn)戰(zhàn)專戶，在不少基金公司專戶團隊中，還有不少是基金經(jīng)理助理出身，這也就意味著，一批曾經(jīng)作為基金業(yè)人才儲備的基金經(jīng)理助理也被大量調(diào)整到專戶投資部，基金業(yè)面臨基金經(jīng)理儲備人才流失和斷層的風險。