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　　一個口才極佳的工作狂

　　在東星集團內部，蘭世立這個身高僅有1.60米的小個子是絕對的主宰，甚至包括對員工們的思想。《總裁語錄》是東星員工們的必讀書目。

　　蘭世立的突出的個人能力也讓不少員工非常服氣。他高超的演講水平是東星集團員工感受最深的一點。東星集團的內部刊物《東星報》記載著這樣一個故事：蘭世立受邀在湖南沃頓知名企業論壇上演講，當當網的總裁李國慶先生演講完后拿著一張紙來見蘭世立，同來的還有會務組的領導，問及蘭世立是否需要演講的輔助設備，蘭世立笑著說：“不需要，給我一個話筒就夠了。”這讓會務組的人聽了都很驚訝。

　　在《東星報》總結出的2008年東星集團的10件大事之一就是：蘭總裁在全國的演講引起強烈反響。“北京大學已將蘭總精彩演講收錄，作為企業家培訓重點教材出版發行。”蘭世立憑借突出的口才，不僅在多個場合成功地推銷了東星，而且頻頻出席各種論壇，要想聽聽他的演講，門票甚至高達八千多元一張。

　　在另一個方面，蘭世立展現在員工面前的形象是一個典型的工作狂。“每天都是工作10多個小時，而且狀態都很好。”在與美國通用金融租賃公司談判結束后，蘭世立對媒體描述了他的工作狀態，“住在酒店里，談了整整15天，最長的一次談判談了70個小時，吃住都在會議室。”

　　在一位與蘭世立打了多年交道的湖北某媒體記者的印象中，蘭世立還有著超強的利用媒體的能力。“每次只要是東星通知我們去采訪的事，一般都不需要跟編輯打招呼就能發稿的。因為他弄的這些事本身都是有新聞性的，能吸引讀者的眼球。”

　　“他也沒有任何的不良嗜好，他不喝酒、不抽煙，也不喝茶，每次開會的時候就是一杯白開水。”李強(化名)說，他曾是東星航空公司的一位中層領導，在工作數年后才離開了東星航空。

　　一個狂傲自大的“忽悠”

　　光環的背后，蘭世立的另一些個性也展現出來。

　　“他給我的感覺就是有些太狂傲自大了。”一位多次接觸蘭世立的湖北記者稱。

　　“蘭世立說話總是口氣大得嚇死人。”讓這位記者印象深刻的是，2006年5月19日，使用空客飛機的東星航空首個航班正式營運，在場的蘭世立口出狂言，“下一步我們把空客也兼并過來的。”

　　在不少人的眼中，蘭世立還是有一個特點就是會“忽悠”，“他說話是沒個準的。”

　　一位不愿透露姓名的知情人士告訴本報記者，去年10月東星集團對外宣布，自從2005年以1680萬元的租金拿到有武漢地標之稱的龜山電視塔20年的旅游經營權后，近3年來，先后投入3000多萬元對其進行改造。但實際上，由于東星拖欠著對方的錢沒付清，雙方差點鬧上法院。

　　這位知情人士說，還有一件事很能體現出蘭世立的“忽悠”能力。去年2月份，東星集團旗下的東盛房地產公司高調宣布，其開發的位于武漢市光谷廣場的光谷中心花園大幅降價30%~45%，并稱這是“第一炮”，要“轟下武漢高房價”。蘭世立當著媒體的面表態，“我將成為房價雪崩導火索。”但后來發現，這個樓盤其實早就存在著購房糾紛，部分業主已將開發商告上法庭，小區的部分房產被武漢市洪山區法院查封。

　　隨著，蘭世立的言行越來越多地在武漢媒體上曝光，也引起了當地人對他極其矛盾的評價，“締造神話的英雄”和“超級大忽悠”兩種截然不同的評價一直圍繞著他。不過，直到東星停飛事件發生前，一些人在談到他時仍堅信一點，“能忽悠也是一種本事。”