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　　愛情片導(dǎo)演陳可辛也拍起了動(dòng)作大片，并且取得了不俗的票房。昨天記者采訪了陳可辛導(dǎo)演，他告訴記者，內(nèi)地電影市場的膨脹肯定將持續(xù)下去，“最短只要3年，一部大制作影片的票房就可以達(dá)到10億。”在他看來，內(nèi)地將是所有華語片導(dǎo)演的終點(diǎn)。

　　《投名狀》是市場推出來的

　　愛情片導(dǎo)演陳可辛也拍起了動(dòng)作大片。陳可辛說：“其實(shí)那不只是我的改變，中國這幾年變化就很大。《英雄》獲得2.5億票房的時(shí)候，我對內(nèi)地的市場都還沒有概念，都沒回來拍戲。”而對于《投名狀》的想法成熟，陳可辛表示就是就是這一兩年的事，“在《如果·愛》拍攝的過程里，我一路學(xué)習(xí)這個(gè)市場是怎么樣的，了解了這個(gè)市場，《投名狀》才慢慢成熟。”

　　我不抗拒市場規(guī)律

　　《投名狀》票房一路飄紅，陳可辛仍然很冷靜，“《投名狀》的成功之處我很難講。只不過我從不抗拒市場規(guī)律，所以失敗的幾率不會(huì)很高。”

　　“我只是找到了內(nèi)地電影的規(guī)律，就是要有話題吸引觀眾。”陳可辛說，明星也好，投資和題材也好，一定要有話題。“好萊塢大片的廣告投入要二三千萬美元，中國做不到，所以只能使用更廉價(jià)的方法，通過報(bào)紙、博客、影評來制造話題，把觀眾吸引到電影院里。我內(nèi)心很抗拒這種做法，還吵過架，但是也沒有辦法。”

　　內(nèi)地是華語導(dǎo)演的終點(diǎn)

　　“《投名狀》完全是拍給內(nèi)地市場的大片，看中的就是內(nèi)地的票房。”陳可辛首次拍攝動(dòng)作戲的初衷很明確，就是為了內(nèi)地這一華語片最大、最有潛力的市場。“現(xiàn)在大片的票房都沒有超過3億，但是快則3年，慢則5年，大片的票房肯定能超過10億，那時(shí)候市場的規(guī)則就可能改變了。”陳可辛對內(nèi)地電影市場的前景充滿信心，“內(nèi)地是華語導(dǎo)演的終點(diǎn)。”

　　小制作也有票房潛力

　　現(xiàn)在大片票房很厲害，中小制作影片的市場空間就很狹窄，“應(yīng)該有更精細(xì)的計(jì)劃，創(chuàng)造更多的話題，沒有錢就利用網(wǎng)絡(luò)等更便宜的途徑，讓觀眾關(guān)注中、小制作影片。”陳可辛說，不能歸咎于環(huán)境不好，“影片的循環(huán)不暢不是一個(gè)環(huán)節(jié)的問題，需要整體來改善。”

　　“我對大片沒有迷戀，我最想拍的電影其實(shí)都是中等制作的片子。”對于大片“霸市”，陳可辛的態(tài)度是“電影人還要更努力”。

　　●贏家秘訣

　　大片風(fēng)范

　　說起紅火的影市，不能繞過大片。資深電影人、UME高端影院董事長吳思遠(yuǎn)先生說：“大片要有大導(dǎo)演、大明星、大投入，三個(gè)條件中占兩個(gè)條件就可以算是大片。”按照這一標(biāo)準(zhǔn)，《色|戒》、《投名狀》、《集結(jié)號》都可以劃入大片行列。《色|戒》有李安和梁朝偉，《投名狀》則幾乎調(diào)動(dòng)了大片所需的所有資源，“能駕馭李連杰、劉德華、金城武三個(gè)演員的，除了張藝謀，恐怕只有陳可辛了。”

　　沒有大明星的《集結(jié)號》投資達(dá)到1000萬美元；《投名狀》的投資據(jù)稱則高達(dá)3億人民幣。兩部國產(chǎn)大片的首映禮也盡顯奢華，排場驚人。

　　話題為王

　　由于激情戲的尺度問題，《色|戒》在國內(nèi)檔期被推遲，但這卻更吊足了觀眾的好奇心，也讓媒體窮追不舍，《色|戒》的關(guān)注度空前高漲。與此同時(shí)，即便已經(jīng)公映了一些時(shí)日，與《投名狀》和《集結(jié)號》有關(guān)的話題也沒結(jié)束，片方爭相發(fā)布影片的票房新高，同樣是話題之爭。

　　題材突破

　　“拍《集結(jié)號》時(shí)大家還都管王寶強(qiáng)叫傻根，結(jié)果后來大家都叫他許三多了。”馮小剛說。華誼兄弟拍攝的電視劇《士兵突擊》熱播了一年，粉絲無數(shù)，華誼兄弟CEO王中磊說，“現(xiàn)在看來，拍《士兵突擊》是給《集結(jié)號》做了一個(gè)大廣告。”

　　“賀歲檔并不是只能看喜劇，觀眾應(yīng)該有更多的選擇，體會(huì)另一種情緒。”馮小剛宣傳《集結(jié)號》時(shí)說，而陳可辛也一再否認(rèn)《投名狀》是古裝大片，并在動(dòng)作場面和人物造型上早早與“黃金甲”、《無極》劃清界線。

　　●他山之石

　　系列電影拯救好萊塢

　　2007年是好萊塢電影工業(yè)豐收的一年。截至12月中旬的統(tǒng)計(jì)，美國國內(nèi)票房累計(jì)已經(jīng)突破90億美元大關(guān)，直逼去年的92.09億。而隨著《我是傳奇》、《國家寶藏2》等多部大片的圣誕熱映，這一數(shù)字還將被改寫！

　　從2002年開始，好萊塢電影工業(yè)迎來了票房收益的春天，除了2005年，其余5年的國內(nèi)票房總額都超過了90億美元。要知道在2000年，北美票房還不過70億出頭。好的收益還推動(dòng)了電影年產(chǎn)量的節(jié)節(jié)攀升，今年好萊塢史無前例地推出了612部影片，這個(gè)數(shù)字比起5年前上升了將近20%。

　　在專門計(jì)算電影票房的“boxofficemojo”網(wǎng)站上，記者發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入新世紀(jì)以來，每一個(gè)電影豐收年都有一部非常強(qiáng)勢的影片出現(xiàn)：2001年是《哈利·波特1》，2002年是《蜘蛛俠2》，2003年是《指環(huán)王》，2004年是《怪物史萊克2》，2006年是《加勒比海盜2》。恰巧這些都是系列電影。

　　今年的票房熱門同樣符合這個(gè)規(guī)律，《蜘蛛俠3》以3.36億美元的位列榜首，緊隨其后的是同樣3億打頭的《怪物史萊克3》(3.21億美元)；2億打頭的也有《哈利·波特5》、《諜影重重3》。

　　美國電影協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官格里克曼分析：“拍攝電影續(xù)集是好萊塢創(chuàng)造票房奇跡的不二法寶。2006北美票房能翻身全靠一部《加勒比海盜2》。而今年，系列電影一一推出，它是吸引觀眾的最好保證。這種情況只有2002年能夠媲美！”(記者李剛徐佳)