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　　作為一部票房超過4億元人民幣的“巨無霸商業大片”和主旋律影片，《建國大業》從開拍到上映始終都是引人注目的文化話題。最近，這部在城市各大院線賺得盆滿缽盈的國產大片開始通過“向祖國回報——慶祝新中國60華誕全國農村數字電影主題展映”的政府渠道與農村觀眾見面，許多農村群眾得以免費觀看。表面看似乎皆大歡喜，但是，《建國大業》引發的疑問——占用公共資源的主旋律影片該如何進行市場運作，卻并沒有得到圓滿答案。

　　《建國大業》打造好看“主旋律”

　　《建國大業》公映前，制作方中影集團董事長韓三平就宣稱該片拷貝量超過1400個，創造了目前中國電影拷貝數量發行之最；目前，該片票房已經超過4億，成為中國影史上性價比最高(成本僅3000多萬元)也是最賺錢的大片，無疑是史上“最牛”的主旋律電影。

　　《建國大業》著力表現1945年抗戰后至1949年新中國成立這5年來波瀾壯闊的史詩，導演韓三平、黃建新的構想是讓那些英雄和梟雄具備鮮活個性與傳神之筆，讓他們自己演繹“歷史”，于是這部長達2小時15分鐘的大電影為我們奉獻了眾多“大人物”耐看的小細節：

　　毛澤東把香煙在鞋底按滅，果斷下令東北野戰軍揮師南下；錦州戰役之前毛澤東緊張得爬到了房頂上；周總理也是會發脾氣的，沖情報組的同志一通狂吼；戰役打完了，領袖們高唱《國際歌》，喝得酩酊大醉；蔣介石失敗后枯坐臺階，滿面落寞；充滿朝氣的蔣經國狠狠說出“只打老虎不拍蒼蠅”……這與印象中硬邦邦的主旋律已有很大不同。

　　當然，紛紛加盟、不計片酬的100多位明星使該片大為增色。從商業的層面上說，它的影響力或將持續很久，也昭示了主旋律大片的未來——無論演員陣容、技術手段還是廣告宣傳、市場運作，主旋律都能擺出鮮活的姿態。中國的主旋律電影歷史不算短暫，數量也洋洋大觀，但一個尷尬的事實是，許多主旋律影片藝術手段陳舊，市場效益差。《建國大業》則希望好看起來，讓各個年齡段的觀眾都樂于接受、主動親近。

　　市場化體制決定了《建國大業》必須賺錢？

　　好看固然好看，但還是有很多觀眾看不起。《建國大業》在全國的票價均是當地最昂貴的，在云南昆明，每張電影票賣到40元～50元，超出市場平均價1/3；北京、上海則高達60元～100元。不少觀眾和媒體開始質疑：《建國大業》劇本由重大革命和歷史題材影視創作領導小組和有關方面專家審讀，經多次修改后批準立項、投入拍攝。影片完成后又交政府部門審查，多次修改后才領到《電影公映許可證》，同時又是新中國成立60年獻禮影片。既如此，就應當講一點政治覺悟和社會責任，題材愛國，票價卻不“愛國”，借一部國慶獻禮片大把吸金，甚至以登上“吸金王”寶座為榮，先前標榜的所謂“無私”、“奉獻”豈不成了忽悠、欺騙觀眾的謊言？而且借國慶華誕大賺其錢，是否有些不夠光彩？很多網友希望，《建國大業》能免費放映或大幅降低票價。

　　“觀眾的心情可以理解，但搞錯了前提——《建國大業》只能走進影院掙錢啊，因為它本來就是一個純市場化的商業電影。”云南昆明新建設影城宣傳負責人徐峰介紹，目前中國電影院線發行、票房分賬的基本模式決定了《建國大業》本來就不是公益電影，當然只能“緊盯票房”。

　　1993年初，廣電總局下發《關于當前深化電影行業機制改革的若干意見》，打破了以往電影發行的壟斷體系，拉開了中國電影流通體制大規模改革的序幕；2001年底，廣電總局確立了以院線制為主的發行放映模式，開始實現相對徹底的市場化運作。如今，全國院線共36條，影院約近4000個，作為批發商的院線與零售商的影院之間仍需靠票房分賬維系利益。“通常，影院和院線之間的分賬是五五開，其實院線也就拿很少的代理費，其余約40%～43%將返回給制片方。”徐峰認為，高度市場化的影院須承受巨大的票房壓力，誰都希望自己拿到的片子“越賺錢越好”，作為投資了3000萬元的中影集團，當然更希望《建國大業》不僅僅只是拿回成本。

　　公益放映不能成為中國電影業的短板

　　但是，廣電總局為《建國大業》安排3個月檔期并掃清進口片障礙，此舉無疑使該片獲得了前所未有的行政支持，在這樣的“精心呵護”之下，“票價降下來”、“讓更多觀眾看到”似無可厚非。

　　云南遠傳影視營銷機構負責人鄧景澤說，問題均有兩面，如果說《建國大業》占用了公共資源，那么很多明星不計報酬參演，亦可算是對公共資源的一種回饋。其實觀眾爭執的焦點在于《建國大業》等獻禮片能否實現商業、公益的同步化，或這樣的商業大片能在多大程度實現公益化。雖然不夠公益算不上是商業大片《建國大業》的“原罪”，沒必要苛求，但是我們應當轉過身來審視“公益”的渠道出了什么問題。

　　撇開城市不談，電影的公益放映集中體現在農村電影放映工程(2131工程)上。雖然《建國大業》正在通過這一工程走進農村，但限于目前條件，大多數農村觀眾仍將與這部大片無緣。昆明市廣電局傳媒機構和電影管理處處長甘德躍介紹，目前我國農村電影市場呈惡性循環的態勢，2131工程雖為農村電影放映隊配備了設備、資金等，采取了多種措施鼓勵其發展，但仍困難重重：首先是電影拷貝太少，專業性、針對性較強的影片少，商業大片更是鳳毛麟角。其次是片源明顯滯后，很多電影已經在電視上放過，農民已經沒興趣再看；為解決這一困境，數字電影應運而生，但它要求在各省份有一個大的接收站，涉及的經費投入又成了難以解決的大問題。第三是各地發行放映的補助仍是杯水車薪，導致大量農村放映員的流失。

　　“說白了，政府投入仍不夠大。”甘德躍說。要立即逆轉現實困境顯然還很難，在業內看來，主旋律電影由從前的單位組織觀影到現在的票房大賣無論如何都是進步，《建國大業》的商業、公益之爭或許就是一個偽命題或十足的悖論。“現階段，商業片只能寄希望于商業的途徑，要把商業和公益混淆，很可能反而讓我們忽略了更重要的問題。現在商業剛剛起步，公益短板明顯，未來，我們只能希望把公益放映做得更好。”甘德躍說。記者  陳鵬