□新華社記者朱峰
中國男足沒有實(shí)現(xiàn)進(jìn)入四強(qiáng)的既定目標(biāo)，在亞洲杯小組賽上以一場(chǎng)難堪的敗仗而被淘汰。中國足球從來不缺乏失敗，失敗后的狀況也大致類似，球迷一片罵聲、主教練“下課”、球員失望……大家也都已司空見慣。
雖然歷史驚人的相似，但有一個(gè)現(xiàn)象卻絕少發(fā)生過———管理中國足球的行政官員主動(dòng)引咎辭職。這與球員失寵、教練“下課”形成鮮明的對(duì)比。
每次失利后，這些官員出現(xiàn)在公眾面前的形象一般是深感遺憾、真誠道歉、回去好好總結(jié)，并且還要開會(huì)研究球隊(duì)教練去留問題。但他們?cè)跊Q定教練職位的時(shí)候，可否自問一句：自己該承擔(dān)怎樣的責(zé)任，自己是否還有繼續(xù)留在原位的理由？
一個(gè)人如果沒有足夠大的壓力，也就不會(huì)有足夠大的動(dòng)力。中國足球踢好了是錦上添花，踢臭了也是無關(guān)痛癢，頂天了是無法再提升，在這樣一種沒有問責(zé)的體制下，行政官員的自制能力再強(qiáng)也會(huì)慢慢懈怠。
我們從不否定中國足球行政官員所做的努力，其用心也一定是善意的。可假如他們沒有被“革職”的壓力，他們?cè)趺纯赡軙?huì)盡自己最大努力？
國外很多足球運(yùn)動(dòng)發(fā)達(dá)的國家已經(jīng)為我們做出了榜樣，關(guān)鍵比賽的失利不僅會(huì)讓主教練“下課”，還通常使一批足協(xié)官員跟著引咎辭職。
在國內(nèi)，在足球之外的其他許多領(lǐng)域，官員問責(zé)制度漸漸開始實(shí)行，現(xiàn)在更是有了“不作為”要受懲的說法。和很多國家的足協(xié)官員不同(足協(xié)只是民間組織，官員也僅僅是足球官員)，我們的足球行政管理人員更是不折不扣的官員。
請(qǐng)不要用“我的去留由組織決定”來做借口，組織決定了那就叫撤職了。中國人向來講面子，主動(dòng)請(qǐng)辭好歹會(huì)讓自己好看些。在古代有天災(zāi)人禍的時(shí)候，皇帝也得下“罪己詔”，大臣們免不得有幾個(gè)要“乞骸骨”。
中國足球花費(fèi)的資金不僅來源于廣告商贊助，還有大量納稅人的錢。耗資巨大卻屢屢潰敗，中國足球的行政官員難辭其咎，這一群體更不應(yīng)該成為問責(zé)制的盲區(qū)。
當(dāng)然，亞洲杯不是最重要的比賽，女足世界杯、奧運(yùn)會(huì)才是更關(guān)鍵的考驗(yàn)。我們無意讓中國足協(xié)官員立即“下課”，但既然主教練有一個(gè)大賽名次的任務(wù)合同，官員自身是否也應(yīng)有一個(gè)“任務(wù)合同”———無論是大賽名次，還是普及基礎(chǔ)，或者聯(lián)賽環(huán)境等方面？
在中國足球界推行問責(zé)制，是球迷的期待，理應(yīng)及早實(shí)行。
