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　　他這樣看待財富：財富如水。如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；但如果你有一條河，你就要學(xué)會與他人分享。

　　他這樣面對得失：有得就會有失。舍棄，對每個人來說，都會有痛苦，但是，不會舍棄，想擁有一切，最終將一無所有。新一代知識型企業(yè)家應(yīng)該鐵肩擔道義，用真金白銀回報把我們推進富人行列的祖國和人民。

　　他，5年累計捐贈款物5.13億元。汶川大地震發(fā)生后僅2個多小時，他就率領(lǐng)龐大的工程機械隊伍出發(fā)，日夜兼程1000多公里，幾乎與救援部隊同時抵達災(zāi)區(qū)，集結(jié)速度之快令軍事專家都大為贊嘆。

　　他，就是“中國首善”、江蘇黃埔投資(集團)有限公司總裁陳光標。

　　國家遇到了危難，是考驗我們企業(yè)家的時候了

　　5月12日下午2點多，汶川大地震發(fā)生，正在武漢召開公司董事會的陳光標，當即把董事會變成了救災(zāi)部署會。“國家遇到了危難，是考驗我們企業(yè)家的時候了。”陳光標說服董事們，率領(lǐng)120名工人，開著60臺大型工程機械，晝夜疾行36小時趕赴四川災(zāi)區(qū)。

　　從5月14日凌晨三四點鐘一直到晚上9點鐘，車隊陸續(xù)到達目的地。憑著公司多年從事房屋拆除的豐富經(jīng)驗，短短一天之內(nèi)，陳光標和他的救援隊便發(fā)現(xiàn)并營救出7名學(xué)生。“有一個穿著花格子衣服的小姑娘，剛營救出來的時候，還能清楚和我講話，但放在擔架上兩三個小時內(nèi)眼睜睜就死了。我呆呆坐在那兒，當時下著蒙蒙細雨，一個人憋得難受，就哭了──我的童年，兄妹5人，在困難時期不幸活活餓死了2個。”

　　另一個名叫龔婷婷的北川中學(xué)女生也讓陳光標難過。5月15日，已經(jīng)3天沒有合眼的陳光標心急如焚，拿著高音喇叭對每一處可能有幸存者的廢墟呼喊，很快就發(fā)現(xiàn)了被深埋60個小時、已經(jīng)奄奄一息的龔婷婷，“我背起她，走在瓦礫之上，體力不支,腳步打滑，差點摔倒。背上的女孩向我的領(lǐng)口哇哇吐血不止。起初她還能說話，后來就不講話了。”

　　面對異常慘重的傷亡，陳光標帶領(lǐng)他的救援隊伍在災(zāi)區(qū)各地連續(xù)奮戰(zhàn)，截至5月底，共挖出被埋群眾6000多人，救活131人。溫家寶總理緊握著他的手：“你叫陳光標嗎？我早就聽說過你，我知道你，你是有良知、有感情、心系災(zāi)區(qū)的企業(yè)家，我向你表示致敬。”

　　熬過嚴冬的人最知道太陽的溫暖

　　1968年，陳光標出生于江蘇泗洪縣。家境貧寒，小小年紀陳光標就表現(xiàn)出了經(jīng)商的天賦。小學(xué)三年級暑假，10歲的小光標想出了第一個掙錢妙法──從村里的土井里打水，運到2公里外的集市上賣，1分錢1杯，暑期結(jié)束，陳光標靠賣水賺了4元多錢。開學(xué)時，他很自豪地交了1.8元書本費。回到家，母親告訴他，鄰居家孩子因沒錢上學(xué)正在哭呢。陳光標下午就去學(xué)校幫忙交了錢。鄰居非常感動，半年積攢了一布袋硬幣要還給陳光標，卻被他禮貌地拒絕了：“他們家平時舍不得吃雞蛋，這錢是賣了半年雞蛋硬省下來的。”

　　除了賣水，陳光標又用板車在村里收糧食，拉到集鎮(zhèn)上出賣賺差價。12歲時，陳光標開始租用拖拉機賣糧。到13歲那年，他已經(jīng)擁有4000元巨款，買回一臺電影放映機，到農(nóng)村放電影賺錢。獨到的眼光和吃苦耐勞的秉性，讓小小年紀的陳光標不停地享受著經(jīng)商賺錢的快樂。

　　“父母常教育我，吃虧是福，每次要飯的路過家門，父母總要請他們進來一起吃，后來連要飯的也不好意思來了，因為我們家那時并沒有多余的口糧。”陳光標笑言，他小時候很討厭蚊蟲，母親告訴他，青蛙會幫他吃蚊蟲的，于是每次看到小伙伴叉青蛙，他都會沖上去制止，“這是母親教我的又一個道理──受人滴水之恩，當涌泉相報。”

　　熬過嚴冬的人最知道太陽的溫暖。陳光標說，在不斷幫助別人的過程中，自己獲得了更大的快樂。1998年，陳光標終于有了自己的第一家公司，當年凈賺20萬元，他從中拿出3萬元資助了一名重病孩子。如今，他創(chuàng)辦的江蘇黃埔投資(集團)有限公司，每年向社會捐贈款物平均超過1個億。

　　讓更多人享受到企業(yè)發(fā)展的成果，應(yīng)當成為企業(yè)家的價值觀

　　2003年以前，陳光標總是默默地做著善事。“一個企業(yè)要發(fā)展，離不開社會提供的優(yōu)良環(huán)境，企業(yè)越強大，承擔的社會責(zé)任就越多。讓更多的人享受到企業(yè)發(fā)展的成果，應(yīng)當成為企業(yè)家的價值觀。”陳光標說。

　　不管自己的企業(yè)做多大，陳光標永遠視同政府在里面占了20%的股份，每年他都會拿出20%的利潤來做慈善。在陳光標眼里，慈善已經(jīng)不是一次次的義舉，而是和公司其他業(yè)務(wù)一樣，成為一個事業(yè)。

　　但是，讓陳光標感到著急的是，像他那樣做慈善的企業(yè)家并不多。2003年春節(jié)，老父親對他說：“光標啊，這些年你捐了1000多萬元，對整個社會來說，也僅僅是一滴水而已，不算什么。你不是經(jīng)常唱學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣嗎？那你就站出來，讓其他老板跟著你學(xué)。” 陳光標豁然開朗，決定從那以后，要讓更多人知道他在做善事。

　　于是，他請了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和媒體，向蘇北5市教育部門高調(diào)捐贈了200萬元現(xiàn)金和500臺教學(xué)電腦；抗擊非典期間，他又捐贈了200萬元現(xiàn)金和800多臺紅外檢測儀。陳光標認為，在進行慈善活動過程中，企業(yè)家不能僅僅專注于簡單的捐贈，而要通過多種形式，推廣“為富不仁者恥，樂善好施者榮”的慈善理念。 慈善是快樂的長征

　　“中國首善”在抗震救災(zāi)中的閃亮登場，為其贏得了無數(shù)贊譽。有網(wǎng)友作《仿史記•貨殖列傳•陳光標》贊之：“光標起于寒微而富，是為能也；憐貧惜老，是其仁也；千里救難，因其義也；親入險地，是其勇也；富不忘本，因其德也。”

　　回首向來行善路，陳光標感慨良深：“慈善是長征，而且永遠沒有終點。但慈善不是苦難的長征，而是快樂的長征。”讓他感到欣慰的是：“這次參與四川抗震救災(zāi)后，很多以前對我說三道四的人都被我征服了，他們向我豎起了大拇指。”

　　搶險救災(zāi)告一段落后，陳光標希望還能繼續(xù)投入災(zāi)后重建。他在災(zāi)區(qū)各縣市貼出了“免費拆遷”的條幅，期待能以此彌補“沒能救出更多人”的愧疚。為支援重建工程，他決定把帶去的60臺工程機械永遠留在四川。“我還要在這里捐建幾所希望小學(xué)，并親自參與，給災(zāi)區(qū)孩子建震不倒的學(xué)校。”陳光標說。(朱旭東　周國洪　趙葉蘋）