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　　吸引回歸，政府頻伸橄欖枝

　　少小離家老大回，帶回項目創業忙；兒童相見不相識，笑問老板何處來。這首由唐詩變造而來的新泉州民謠再現了異地泉商回鄉創業的現象，近來在泉州的市井里巷悄然流傳。

　　童謠聲里，南安市英都鎮占地10畝的中能泰豐特種保溫技術有限公司于國慶節前順利投產。至此，加上先前投建的福建中能泰和流體控制有限公司，這位在外打工二三十年的洪興元，利用積累的財富和信息，回到家鄉創辦了兩個擁有專利技術的耐火材料企業，專門為核電站和石化業配套制造流體管道和管外保溫套產品。

　　在去年開始的這波全球金融危機中，越來越多的泉州人回歸創業的消息見諸報端：云南泉籍商會的黃民選、上海南安商會的曾水獺投資1.8億元建設水頭家具城，西藏泉州商會郭添法投資1.5億元興建惠安黃塘工業區，內蒙古泉州商會陳金帝在南安購地60畝興辦工業閥門廠，沈陽閩南商會林福全、成都閩南商會黃阿遂分別在石獅、南安興辦五星級酒店……僅2008年，各地泉籍異地商會的20多位企業家在泉州投資就超過10億元。

　　對于泉州精英紛紛回鄉創業現象，泉州市委書記徐剛形象地比喻為“鳳凰歸巢”。2009年是泉州的“項目建設年”。今年春，在與全國127家泉籍異地商會會長聯誼會的企業家們座談時，徐剛又向泉商伸出“橄欖枝”。他表示，泉州有巨大潛力可以挖掘，有不斷的產業鏈可以延伸，有廣闊的創業平臺，希望鄉親們能夠帶著項目、資金、信心，返鄉創業，做大項目，做大事業，共同推動泉州新一輪發展。

　　在今年的泉州市“兩會”上，市長朱明提出，要重視發揮海內外泉商和127家泉籍異地商會的作用，實施“回歸創業工程”。今明兩年泉州計劃安排700億元以上投資重點項目，規劃建設總部經濟集聚區等，一批重點項目將吸引民間資本進入投資。政府在項目用地、審批、融資等方面加大支持力度，鼓勵企業新上生產性項目、技改項目，推動企業新一輪發展。這些都為海內外泉商在家鄉發展創造巨大商機和廣闊空間。

　　四種模式，促成泉商創業潮

　　據悉，自2002年泉州市“回歸創業工程”啟動以來，異地泉商資本回流金額越來越大，從每年數億元到近三四年的一二十億元。建材、光伏電子、五金機械、石油化工、造紙、家私、服裝、電子軟件開發等二十多個行業成為回歸創業者的首選�！盎貧w創業工程”為泉州經濟的迅猛發展起到重要的推動作用，并解決了大量農村富余勞動力的就業問題。目前，泉州市的外來務工人員已超過130萬人。

　　但是，泉州商人的回歸創業潛力還遠遠未發掘出來。據不完全統計，在省外的泉州商人共超過70萬人，僅2006年就完成2000億元的銷售總額，相當于同年泉州市民營工業企業創造總產值的三分之二，相當于2008全年泉州工業產值的一半。面對這種優勢，泉州人形象地比喻為，泉州市其實“總共有三個”：泉州一個、省外一個、港澳臺和海外還有一個。

　　記者看到，目前迸發出在外泉商回歸井噴現象的，主要源自于這樣四種模式：

　　——打工打回創業項目。本文開頭所述的洪興元，16歲懷揣創業夢想出門，往浙江、吉林等地打工完成原始積累后，如今人到中年，從浙江買回專利，從吉林請來企業生產經營管理人員，回家鄉辦起兩家公司。同樣，南安市侖蒼鎮中國水暖城，是由當年20萬名闖蕩全國賣水龍頭的營銷打工人員在熟悉了技術和市場，控制了全國75%以上的水暖、泵閥市場份額后再回歸創業打造而成的。

　　——加工加出品牌企業。中國改革開放的“三大模式”中，造就第一代晉江企業家的就是著名的“三來一補”模式，即“來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿易”，在為港澳臺僑企業的“兩頭在外”(原料和設計在外，產成品出口)加工中，為境外和海外企業搞加工的晉江人積累了資本、技術和管理、市場感覺，回頭搖身一變做老板，成為家鄉的企業家，并以“國產洋裝、國產洋鞋”打下了當今的企業基礎。

　　——配套配成上游老大。鯉城區的不少著名的鞋企業主，最早先是走南闖北替東莞、溫州企業以及阿迪達斯、耐克賣貨謀生，進而做起下游配套代工，最終熟悉了完整的產品生產藝術流程，水到渠成翻身成為老板。有的產業鏈上的上游企業主轉行做其他項目，讓泉州的打工仔或下游配套小泉商有機會低價接手成了上游老板。

　　——“公家人”回鄉變老板。石獅市的健健集團等企業的高層管理人員，當年不少是國企的技術人員、廠長經理或者科研院所的專家學者，隨著我國區域經濟熱點的轉移，他們帶著技術、管理、市場網絡和一定的資金積累，回到家鄉建起了自家的企業。

　　福建中能泰和流體控制有限公司常務副總經理王永貴對記者說：“隨著國務院支持福建加快發展海西的《意見》發布，全國有更多的泉商都能感受到海西帶來的無限商機的巨大發展空間，回歸創業的腳步會越來越快。連我這樣的東北人都喜歡泉州的創業環境呢！”(王明杰)