中新網(wǎng)7月1日電 中國網(wǎng)絡通信集團總經(jīng)理張春江1日在接受新華網(wǎng)記者采訪時強調(diào)，全球新一輪電信改革將以融合為主要特征。
他稱，這一融合表現(xiàn)在：長途電信公司與本地電信公司融合，移動電話公司與固定電話公司融合，計算機通信公司與電信公司融合，廣播電視網(wǎng)絡公司與電信公司融合。
張春江認為，技術進步為產(chǎn)業(yè)體制變革創(chuàng)造了條件，市場競爭則加速了產(chǎn)業(yè)體制變革的進程。近年來日益激烈的競爭，導致電信業(yè)在優(yōu)勝劣汰中重新走向集中與融合，融合的案例已大量發(fā)生于美國、歐洲甚至印度等國。在美國，今年初，西南貝爾電信公司收購了當年從壟斷巨頭美國電報電話公司拆分出來并繼承其商號的長途公司。接著，維爾岑公司又收購了當年電信壟斷的“挑戰(zhàn)者”微波傳輸公司。幾番并購重組，當年的壟斷者及其挑戰(zhàn)者同時消亡，美國電信業(yè)又重歸數(shù)家大公司主導，產(chǎn)業(yè)再度追求規(guī)模效益。
張春江說，全業(yè)務經(jīng)營作為電信企業(yè)最為合理的運營模式，是技術進步的必然趨勢，也是市場競爭的必然結果，目前中國完全有條件造就若干家“航母”式電信運營企業(yè)。為了達到這一目的，首先要創(chuàng)造更加公平公正的競爭環(huán)境。當前，國家正在加快推進電信產(chǎn)業(yè)的立法工作，健全相關的市場規(guī)則和政府監(jiān)管規(guī)則；加速推動固定通信與移動通信的融合，改變中國電信企業(yè)業(yè)務結構單一的現(xiàn)狀，大力發(fā)展全業(yè)務公司；積極推進通信業(yè)與廣播電視傳輸業(yè)的融合，優(yōu)化、整合資源配置。
在推進企業(yè)運行機制創(chuàng)新的基礎上，張春江認為，電信企業(yè)還應致力于為海內(nèi)外用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務。電信企業(yè)要順應技術進步潮流，加速從窄帶通信向?qū)拵ㄐ叛葸M，從主要提供話音連接的服務商向提供包括內(nèi)容服務在內(nèi)的綜合信息通信服務商轉(zhuǎn)變。要把為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務置于企業(yè)各項工作的中心環(huán)節(jié)，重視客戶的多樣性和個性化需要，抓住下一代網(wǎng)絡技術、第三代移動通信技術大規(guī)模商用的機遇，為客戶提供豐富多彩的服務。
張春江說，在未來的電信公司，網(wǎng)絡連接服務與內(nèi)容服務將融為一體，多媒體信息通信將成為業(yè)務主體。能否把網(wǎng)絡連接服務與內(nèi)容服務結合起來，使二者水乳交融，并優(yōu)質(zhì)快捷地提供給廣大用戶，將在很大程度上決定電信運營公司的命運。這也要求政府和電信企業(yè)都要摒棄不合時宜、違背技術進步方向的傳統(tǒng)思維，適時出臺網(wǎng)絡連接與內(nèi)容提供一體化的業(yè)務管理和發(fā)展政策。
