文化產業是新興的朝陽產業，它以文化藝術為資源，是精神產品，就是用文化去掙錢，這也是可持續發展戰略的內在要求。
發展山西的文化產業，應該從哪些地方著手呢？省政協委員、社科院院長張成德，社科院人文研究中心主任孫麗萍，《文史資料月刊》主編趙政民發表了他們的看法：首先要解決認識上觀念上的問題，把文化產業擺在今后幾年乃至幾十年一個重要的經濟增長點的戰略位置。其次要清楚我們的優勢在哪里，我們的劣勢在哪里？山西發展文化產業的優勢在于歷史文化資源的深厚和高品質的眾多遺存，劣勢是人才的匱乏和資金的短缺。再次就是如何發揮自己的優勢，引領山西的文化產品，文化產業主動適應市場的競爭，創造更多的適合大眾欣賞的文化作品，并在此基礎上用優秀的文化產品占領市場，這也是山西實現跨越式發展的有效途徑。
山西該如何更快更好地發展文化產業，建設文化強省，三位委員認為應該在以下三點上做文章。第一，發展山西文化產業必須有緊迫感。全省上下要有足夠的重視，而領導層和企業界的關注，科研機構人文學科的人力投入尤其重要。隨著信息化進程的不斷加快，文化產品投入和產出的周期大大縮短，在保證社會效益的前提下重視經濟效益，發揮圖書、報刊、廣播電視的宣傳優勢，變不動的文化資源為可觀的經濟效益。如晉國稱霸，韓、趙、魏三國興起，晉商的歷史等，可以把這些題材轉化為小說、電視劇，依托山西省現有的一些國家資質認定的旅游景點，拉動山西的出版影視業，創票房、廣告收入，與旅游景點產生互動。發展文化產業，就是要更多地考慮如何把資源優勢變為經濟優勢，取得社會效益和經濟效益雙豐收。
第二，有遠見卓識的企業家，應該直接參與文化產業的開發活動。文化產品是一種特殊商品，需要資金的投入。企業家應該更多思考加入快速樹立品牌形象的文化產業，在發展文化事業中與文化產業一同走向市場、占領市場。在經濟與文化互動發展的過程中，文化通常作為一種先行手段沖出，文化交流的背后隱藏了巨大的經濟利益。企業家要有前瞻性、預測文化產業的基本走向和發展趨勢。山西省綿山、常家大院的成功開發，都是企業和文化直接掛鉤成功的范例。還可以把綿山與常家大院資源開發辦法引進其他領域，如文物領域，讓企業和市場共同創造文化產業，打造文化產品，增加文化產值。山西作為有特定地域文化特征的歷史從西周有晉開始，曲沃晉侯墓的面世是晉國輝煌歷史的寫實和再現，如果能在原址上建成晉侯墓博物館，既可對幾千年的遺物遺存進行很好的保護，又可不失原貌讓人領略晉國稱雄時的政治、經濟、社會狀況。用實物說明這一段歷史，必將引起世人的注目，提高山西的知名度，改善投資環境。企業和文化掛鉤，不只局限在旅游業，可在很多領域展開。如山西第二產業發展緩慢的一個重要原因是企業的文化檔次上不去。因為產品在保證質量的前提下，決定其市場地位和市場價位的不是產品本身，而是它的文化內涵和文化價值。
第三，創造一個人文關懷多一些的社會環境，為有真才實學的人才發揮聰明才智創造必要的條件。山西從事文化產業開發的人才太少。每年全國的歷史題材劇在影視劇中占有很高的比重，而作為歷史文化資源絕對大省，山西在這方面做的工作實在可憐。如何讓有限的人才和物力產生最大的社會效益和經濟效益，如何吸引本省和外省的有識之士參與山西文化產業的開發，將文化資源進行重新整合配置，成了當務之急，所以在發展文化產業的過程中，調動一切積極因素非常關鍵，貫徹以人為本的戰略方針尤為重要。而文化產業要上等級，就必須增加文化內涵，同時有更多的人才投入到周期長見效慢的人文基礎學科的研究開發中，既要有基礎學科的研究人才，又要有懂市場應用的開發型人才，還要有能夠將文化與市場很好結合的企業家人才，形成一個有利于文化創造活動的人才鏈，吸引更多的人參與文化產業的開發與文化強省的建設，增強山西經濟的可持續發展。(山西日報/記者姚姬娥）
