中新網(wǎng)10月21日電 據(jù)天府早報援引《贏周刊》報道，日前，記者在與前溫州副市長吳敏一的電話通話中證實，吳敏一已經(jīng)離開紅蜻蜓，上海的另一家企業(yè)成為他從商生涯的下一站。
2003年2月底，在得知確定不會擔任下一任溫州市市長后，吳敏一遞交了辭呈。
2003年5月14日，溫州市的換屆選舉之后，吳敏一正式結(jié)束溫州市副市長的職務，成為迄今為止溫州市辭官下海的政府官員中職務最高的官員。
2003年5月18日，赴上海出任紅蜻蜓集團“惠利瑪”商業(yè)物流連鎖機構(gòu)總裁。
2003年8、9月間，吳敏一離開紅蜻蜓，任職上海某企業(yè)。
從5月到9月，不過4個月的時間，吳敏一與紅蜻蜓那段全國人民都知道的官商情緣最終分手收場。
2003年9月25日，記者就“棄官從商”的話題希望采訪吳敏一而撥通了溫州紅蜻蜓總裁辦的電話。然而，紅蜻蜓總裁辦的一位小姐冷冷地告訴記者，她從來沒有聽過紅蜻蜓有一個吳姓的總裁。隨后記者電話采訪紅蜻蜓董事長錢金波和吳敏一，兩人都保持免談的態(tài)度。
兩人分手的背后
恢復高考后，吳敏一于復旦大學管理學碩士學位畢業(yè)，研究生論文在國內(nèi)學術界被認為前沿課題；1995年出任浙江省經(jīng)濟建設規(guī)劃院副院長，高級學者兼官員的“雙料”身份在浙江省獨一無二；1998年，出任溫州市副市長，政績斐然；2001年被中組部派往美國哈佛大學深造，精通英語和電腦，被稱為知識型新溫州人。
實際上，錢金波已經(jīng)算是溫州眾多草根老板中學歷尚高的企業(yè)家。錢金波在用人方面他有自己的遠見，創(chuàng)立了“從距離中尋求接近”的經(jīng)營哲學，他說，老總應該離錢遠一點，否則只會將錢看得越來越大，而將知識看得越來越小。
在外界初步的旁觀與推測中，兩人分手的背后，可以說是吳敏一的經(jīng)理人角色沒有擺好，也可以說是錢金波的選人用人標準還是有所偏差。但是這的確是環(huán)環(huán)相扣的事情，任何的脫節(jié)都將是不愉快的。
鏈接：吳敏一的“擇業(yè)六大標準”
第一，企業(yè)立足溫州，并且已經(jīng)跨越了溫州發(fā)展階段的企業(yè)。
第二，企業(yè)立足原有的產(chǎn)品，已經(jīng)超越了原有的產(chǎn)品。
第三，企業(yè)已經(jīng)超越了單純追求利潤的這么一種發(fā)展目標，把事業(yè)作為它的第一目標。
第四，企業(yè)已經(jīng)超越了風險度較大的發(fā)展階段。
第五，企業(yè)已經(jīng)超越了單純產(chǎn)品發(fā)展，達到了品牌效應，品牌知名度較高，至少知名度譽滿全國。
第六，企業(yè)家的素質(zhì)比較高，跨越了“老板”型的發(fā)展階段。(來源：天府早報)
