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　　邢正人與肖德明于上世紀(jì)80年代赴美留學(xué)，隨后定居美國(guó)。中華文化的烙印以及在美多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為他們?cè)?997年創(chuàng)辦美國(guó)芯源系統(tǒng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱MPS)奠定了基礎(chǔ)。

　　他們經(jīng)常“身在美國(guó)心在華”或者“心在美國(guó)身在華”，一年內(nèi)有將近一個(gè)多月的時(shí)間在飛機(jī)上度過(guò)，被媒體戲稱為“海鷗”。雖然都是“海”字頭，但與“海鷗”的人才觀相比海歸已發(fā)生了變化，“海鷗”企業(yè)更注重加強(qiáng)人才的全球互動(dòng)。身為MPS總裁的邢正人表示，為避免因簡(jiǎn)單地引進(jìn)海外人才可能導(dǎo)致的“水土不服”，同時(shí)為確保公司源頭活水和創(chuàng)新不斷，他們采取了“送出去”的人才戰(zhàn)略。

　　“送出去”培養(yǎng)人才

　　MPS總部設(shè)在美國(guó)硅谷，在中國(guó)成都設(shè)立了大型分公司，中國(guó)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)就是培養(yǎng)人才。正因?yàn)檫@樣，在經(jīng)濟(jì)不景氣、全球刮起裁員風(fēng)潮時(shí)，MPS卻反其道而行，在中國(guó)積極招募優(yōu)秀人才。

　　9月16日，MPS在成都拉開(kāi)了本年度招聘人才的序幕。公司中國(guó)區(qū)總裁肖德明親自主持此次活動(dòng)，據(jù)稱這是公司自成立以來(lái)最大規(guī)模的招聘。在超過(guò)6000人的應(yīng)聘隊(duì)伍中，公司共計(jì)招聘100名左右的工程師。對(duì)邢正人來(lái)說(shuō)，硅谷是全球IT業(yè)的活水，他與肖德明計(jì)劃把這些人才送往位于美國(guó)硅谷的公司總部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

　　肖德明解釋說(shuō)，這些剛招募來(lái)的大學(xué)生缺少經(jīng)驗(yàn)，所以必須盡快把這些優(yōu)秀苗子扶持上馬，盡可能為公司培養(yǎng)嫡系人才。MPS每年都寧愿花十幾倍于國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)費(fèi)，把公司招募來(lái)的畢業(yè)生輸送到美國(guó)接受3-10個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)，與總部的大師接觸學(xué)習(xí)，使他們很快成為有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才。

　　加強(qiáng)交流保持創(chuàng)新

　　對(duì)于學(xué)成回國(guó)的員工，公司采取多種政策激勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工努力研發(fā)出最好、最先進(jìn)的技術(shù)；同時(shí)使新員工享受優(yōu)秀人才應(yīng)有的待遇，并給予他們充分的機(jī)會(huì)和自由空間去研發(fā)創(chuàng)造。MPS國(guó)內(nèi)、國(guó)外公司實(shí)行數(shù)據(jù)分享，讓每個(gè)人分享公司的知識(shí)。如果國(guó)內(nèi)員工遇到研發(fā)困難，他們可以隨時(shí)和美國(guó)派來(lái)的技術(shù)高管交流，以便解決技術(shù)難題。

　　邢正人在總結(jié)人才戰(zhàn)略時(shí)也說(shuō)過(guò)：“交流是我們?nèi)瞬艖?zhàn)略的核心部分。中國(guó)擁有一大批優(yōu)秀工程師苗子，有必要把他們送到美國(guó)總公司進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和交流。”

　　通過(guò)采訪，筆者了解到，“送出去”戰(zhàn)略是MPS公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。這些初期培訓(xùn)的人才今后將更頻繁地與硅谷加強(qiáng)交流，確保國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的技術(shù)得到引進(jìn)和發(fā)揮。邢正人與肖德明的“海鷗”背景以及MPS作為跨國(guó)公司的優(yōu)勢(shì)都為加強(qiáng)交流提供了原動(dòng)力。

　　有信心減少人才流失

　　“作為人才，最看重的是一個(gè)公司有沒(méi)有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。”為了避免人才流失，肖德明認(rèn)為公司需努力創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境。“公司要為員工的利益著想。我們?cè)诤茉绲碾A段就讓他們挑大梁，讓他們感覺(jué)到可以成長(zhǎng)，可以實(shí)現(xiàn)他們自己的抱負(fù)，這是第一重要的。”

　　“第二，公司的成長(zhǎng)環(huán)境也相當(dāng)重要。這個(gè)公司正處于高速成長(zhǎng)期，大家的付出一般都有相應(yīng)的回報(bào)。”肖德明還解釋了選擇成都作為中國(guó)區(qū)總部的原因：“公司當(dāng)初選擇在成都設(shè)立子公司時(shí)，是考慮到這兒的人才較為穩(wěn)定，流動(dòng)率較低。”

　　肖德明坦言，人才流失在所難免，但這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)不是壞事。“選派最優(yōu)秀的業(yè)界前輩親授技巧和經(jīng)驗(yàn)，在美國(guó)也許只有MPS才會(huì)對(duì)中國(guó)工程師進(jìn)行這么大投資。如果問(wèn)MPS在中國(guó)最大的貢獻(xiàn)是什么？那就是為中國(guó)培養(yǎng)了一批又一批的高新技術(shù)人才。” （羅傳達(dá) 彭沙）