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　　如果說TD-SCDMA是被默許“搶跑”的3G運動員，那么北京奧運能讓它加速嗎？

　　“我們有一個不太準確的數據，在北京目前有近6000-8000人日常使用TD手機，在全國將近有1.8-2.2萬，這個數據在波動——有人開機，有人關機，有人漫游。最近中移動在集中放號，估計到8月6日左右，北京地區將有近8萬部左右，全國10萬，其中90%為志愿者。”

　　這是本報首次從中國移動內部獲取的TD實際用戶數。從2萬左右到10萬，奧運一役無疑成為TD加快商用步伐、保持優勢的重要賽程。

　　實際上，早在7月20日奧運通信網絡進入“封網”運營之前，作為北京、天津、沈陽、秦皇島、青島這五個奧運城市TD網絡的承建商，中興通訊的TD—SCDMA產品線已進入全員備戰狀態，尤其在北京，這里已成為中國移動與中興通訊重兵把守之地，僅中興一家就派駐了700人規模的“奧運通信保障小組”。

　　據了解，該700人團隊的職責為，在奧運期間，與中國移動派出的約300-400名運營人員一道就北京城內分布的2300多個室外站點和1200多個室內站點，包括60多個競賽場館、100多個協議酒店，以及機場、國家重要政府辦公樓、移動大樓等重要場所，在奧運期間的TD業務正常運轉進行服務保障和實時監控等工作。

　　備戰60個奧運場館

　　按照中國政府此前在奧運期間“提供3G服務”的承諾，奧運是中國3G的第一塊試金石，同時也是作為國產3G標準的TD-SCDMA網絡首次在國際上展示其產業化能力的第一役。

　　從中興通訊此次備戰奧運的人馬，即可見其分量之重：

　　據中興通訊方面透露，其駐京的TD大將包括：公司一員高級副總裁、TD產品線總經理段玉宏，還有手下四員主將——TD產品總工柏燕民、市場總監姚磊、工程總監種衛東、售后總監陳樂。

　　據種衛東介紹，中移動與中興通訊的TD奧運保障工作組重點工作范圍包括：在北京城約60個場館，包括所有新建場館、改擴建場館和臨建場館；同時場館分為中心區和非中心區，中心區包括競賽場館和非競賽場館，如奧運村、記者村、數字北京大廈、奧林匹克森林公園等等；非中心區除了競賽場館外，屬非競賽場館的奧組委辦公大樓、BOB總部大樓、119家奧運協議酒店、非主流媒體中心等，皆在重點監控范圍內。

　　除此之外，北京之外的奧運協辦城市，沈陽、天津、秦皇島、青島的多個奧運場館以及相關協議酒店也是TD的重點保障范圍。

　　保障工作的流程為：由中移動與中興通訊雙方人員從整體結構上進行完善搭配，并共同制定工作流程，包括從前期對保障方案的評審及日常巡檢：比如消防演習、模擬部分大場館活動的演習、模擬故障處理等等。

　　“前幾天整個鳥巢第一次開幕式彩排，集中了六、七萬人，我們也和中移動一塊值班，平穩渡過了保障期。表明我們前面的一些方案巡檢、演練都是成功的。”種衛東告訴本報記者，所有的演習都是為了幾天之后奧運會實戰做準備。

　　據了解，中興派往北京與中移動一起共同工作的純技術專家共300人，其中有200人為臨時從外地調派。此300人與人數大致相當的中移動運維人員一起構成奧運3G服務的“心臟”團隊。

　　據中興通訊介紹，該TD心臟團隊作出的服務承諾是：在所有賽時場館必須快速作出及時反應。

　　“及時意味著什么呢？意味著五分鐘之內你要想出解決方案，不能超過十分鐘就得恢復業務，”種衛東說，“這60多個場館，如果每天的賽事從早上7點到晚上24點，我們按四班倒”。

　　目前專家組成員按60個場館“四班倒”的順序排下來，中興方面各場館堅守專家就已達到140多人；另有30-40名專家與中移動一起堅守主機房；其余則為與中移動人員聯合辦公“中央處理”的專家組。

　　“大家集中辦公，任何問題都是統一決策，專家組同時決策、同時辦公，沒有任何流程和溝通距離的缺陷。”種衛東說，與中移動的運維和優化專家等聯合辦公的好處在于，一旦賽事期間有任何問題，都必須先反映到這個“指揮部”，專家組決策后再下達指令，由此完成統一協調的工作。

　　據他透露，這種“四班倒”的局面將堅持到8月25日奧運之后，“如果殘奧會開始，可能還會有新的任務。”

　　借勢奧運

　　五年磨一劍。

　　從2003、3004年開始的TD第一、二輪測試，到2006年三大城市的網絡試驗，直至2007年開始動工的十城試商用布網，對于中國移動的手機用戶來說，何謂3G？中國的3G為何物？——這些問題的直觀感受將在奧運期間首次找到答案。

　　“我們覺得通過這次奧運演練，讓用戶明白到底什么叫3G，給幾萬人甚至更多人的體驗，大家把基于TD的3G業務品牌傳播開來，通過這個為后續更大規模的網絡放號、為更大規模全國網絡的建設去發展用戶。”中興通訊TD產品總工柏燕民說，奧運不僅是對TD十城共1.5萬個站點網絡質量的檢驗，同時也是3G業務能否為老百姓接受的一次規模演練，其成敗直接關系到后期TD網絡向全國擴建以及未來TD用戶規模的突破。

　　據中興TD市場總監姚磊介紹，本次中移動在奧運期間推出的TD重頭業務包括可視電話、大容量彩信(比如手機報、奧運快訊等)、手機上網、高速率數據上網、奧運直通車，等等。

　　中移動此前的公開數據顯示，自中移動首批集采手機至今，放號規模大致為2萬個，用戶大多為半專業的試驗用戶和特定的VIP客戶。奧運期間，中移動為了借奧運之勢對新業務做一個全面的檢驗，同時也是對業務發展的實驗，近期又調集了6萬多部TD手機。

　　據記者了解，中移動還會增加其他渠道，最終的放號規模大概會達10萬部左右，其中90%投放給志愿者，而且在奧運期間全免費使用。

　　奧運會前后事實上成為中移動3G用戶規模突破的一個重要節點。從近期手機廠商獲得的消息來看，中移動TD二期手機的集團采購已經提上日程，集采規模達到了30萬部。與此同時，中移動正在為TD后續放號申請188號段。

　　2010年1億用戶目標

　　對于借勢奧運獲得先發優勢的TD而言，更大的懸疑還在后邊——中國的3G正式發牌在即，TD要先發多久，才能確保其在建網及業務上的真正領先？TD新業務能否為中移動吸引更多的高端用戶，從而確保其在3G時代與新聯通、新電信的競爭中繼續保持領先優勢？

　　“實際上這次奧運演練積累了大量的新技術研究，包括設備制造、工程建設和網絡運營的經驗。”柏燕民說，在新的電信格局下，中國移動將面臨新電信、新聯通不同制式的競爭，通過奧運演練之后在其他兩種制式還未正式在中國上馬之前，中國移動就已經積累了大量建網和業務經驗，這就是已經搶跑一年有余的TD之優勢所在。

　　柏燕民反駁記者關于TD作為“后來”制式在技術上的擔憂，他說：“全世界從來沒有哪種技術像TD一樣經歷了一輪一輪反復嚴格的測試，從技術來講，我們覺得TD完全已經做好了接受商用檢驗的準備。”

　　他同時認為，TD產業正進入一個最有利的發展時期：一是中國政府的明確支持；二是由中國最強勢的運營商中國移動來承擔建網職責。

　　“我們現在更多考慮如何幫助運營商快速建立優勢、高效、低成本的TD精品網絡，這可能是我們在未來TD發展中考慮的最重要的一個環節。” 柏說。

　　新一輪競爭格局下的火藥味已經可以嗅到：不久前，工信部長李毅忠定下TD未來三年內的規模用戶目標是“一億”；與此同時，中國電信近期公布2010年要達到的C網高端用戶數亦為1億——顯然，相比已經擁有約3000萬用戶的C網，TD的規模突破難度不小。

　　“2010年TD發展到1億用戶，我們還是非常有信心的，”中興通訊一位負責人說，“到2010年中國移動新增用戶大概為3億，目前來看TD已經是國內第一個推向老百姓的3G業務，只要中國移動全力以赴，3年1億用戶是非常現實的一個目標。”(丘慧慧)