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　　就在3G建設(shè)和移動(dòng)互聯(lián)概念的推廣漸入佳境，為智能手機(jī)的發(fā)展鋪就了一條陽光大道的關(guān)鍵時(shí)候，卻傳來專業(yè)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)第一品牌、臺(tái)灣智能手機(jī)制造商多普達(dá)即將退出大陸市場(chǎng)的消息。

　　據(jù)知情人士透露，多普達(dá)退市是“老子不滿兒子在大陸市場(chǎng)無所作為”。多普達(dá)是臺(tái)灣宏達(dá)電子(HTC)在大陸經(jīng)營(yíng)的子公司。宏達(dá)電子是全球windows mobile智能手機(jī)的主要生產(chǎn)商和谷歌G1手機(jī)的生產(chǎn)制造商，在智能手機(jī)的全球格局中，地位舉足輕重。據(jù)悉，宏達(dá)電子定于10月20日全面進(jìn)軍大陸市場(chǎng)，與此同時(shí)，多普達(dá)品牌將逐步退出大陸市場(chǎng)，武漢多普達(dá)通訊公司以后將成為宏達(dá)電子在大陸的代理商，并負(fù)責(zé)售后工作。

　　多普達(dá)品牌在大陸的最后閃亮登場(chǎng)就是即將發(fā)布新品touch pro，這是多普達(dá)品牌在大陸地區(qū)的“告別演出”。其實(shí)，在宏達(dá)電子的大陸市場(chǎng)戰(zhàn)略中，用母品牌取代子品牌早就顯露端倪了。在今年六月多普達(dá)推出的一款新品上，就悄悄加上了宏達(dá)電子的LOGO了。

　　為什么多普達(dá)在智能手機(jī)行情看漲，關(guān)注度飛速提升的關(guān)鍵時(shí)刻退出“草嫩肉肥”的大陸市場(chǎng)呢？

　　銷售和利潤(rùn)的不如人意，是根本原因。在大陸的智能手機(jī)市場(chǎng)，多普達(dá)以專業(yè)專注著稱，風(fēng)頭甚至蓋過諾基亞，但“叫好不叫座”，處境尷尬。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在大陸智能手機(jī)市場(chǎng)，2007年諾基亞占有70%的市場(chǎng)份額，摩托羅拉為20%，大名鼎鼎的多普達(dá)卻不到3%，這導(dǎo)致多普達(dá)在大陸市場(chǎng)上連年虧損。2004年，多普達(dá)在大陸的合作伙伴中國(guó)電子就是不堪連年虧損，不得不選擇與多普達(dá)分道揚(yáng)鑣。3G手機(jī)是多普達(dá)一直希望介入的一塊重要陣地，但到目前為止，在中國(guó)移動(dòng)的3G終端招標(biāo)中，多普達(dá)幾乎一無所獲。這給多普達(dá)在大陸發(fā)展3G終端的計(jì)劃蒙上了一層陰影。既沒有理想的市場(chǎng)占有率，又沒有豐厚的利潤(rùn)，是“老子”宏達(dá)電子準(zhǔn)備撤釋“兒子”多普達(dá)在大陸“兵權(quán)”的根本原因。

　　第二個(gè)原因，就是宏達(dá)電子在國(guó)際上開始水漲船高。目前，在歐美韓日等國(guó)際市場(chǎng)，智能手機(jī)大出風(fēng)頭。作為windows mobile智能手機(jī)和谷歌G1手機(jī)的主要生產(chǎn)商，宏達(dá)電子名氣大增，身份看漲。在宏達(dá)電子看來，代工并不是最終出路，宏達(dá)電子要在智能手機(jī)領(lǐng)域闖出萬兒，擁有一席之地，就必須擁有自己的自主品牌。而相對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū)，智能手機(jī)領(lǐng)域被諾基亞、摩托羅拉、IPHONE、黑莓把持天下的局面比較起來，大陸市場(chǎng)正是一塊正在被開發(fā)的處女地，容易被消費(fèi)者接受。與IPHONE、黑莓進(jìn)入大陸市場(chǎng)需要過很多道關(guān)卡不同，宏達(dá)電子似乎更容易被運(yùn)營(yíng)商和消費(fèi)者接受。

　　第三個(gè)原因就是IPHONE手機(jī)和谷歌G1手機(jī)進(jìn)入大陸市場(chǎng)在即。IPHONE和谷歌G1手機(jī)目前分別與中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)移動(dòng)就進(jìn)入大陸市場(chǎng)合作展開談判。這兩款風(fēng)靡全球的智能手機(jī)進(jìn)入大陸市場(chǎng)已經(jīng)板上釘釘，只是時(shí)間問題。如果宏達(dá)電子這個(gè)時(shí)候還是無所作為，進(jìn)行卡位的話，以后要再進(jìn)入大陸市場(chǎng)，可能就要面對(duì)更多挑戰(zhàn)，付出更大代價(jià)。

　　但觀察家認(rèn)為，經(jīng)過前期的精心耕作，多普達(dá)在大陸市場(chǎng)已經(jīng)到了收獲季節(jié)，選擇在這個(gè)時(shí)候退出，實(shí)在有些惋惜，對(duì)消費(fèi)者，特別是多普達(dá)智能手機(jī)發(fā)燒友來說，一時(shí)難以接受�，F(xiàn)在很多手機(jī)企業(yè)，都在走雙品牌運(yùn)作的道路，這給宏達(dá)電子提供了啟發(fā)和思路，其實(shí)宏達(dá)電子和多普達(dá)也完全可以“一班人馬，兩套班子”，細(xì)分市場(chǎng)，嘗試雙品牌運(yùn)作，這樣既可以保持多普達(dá)品牌，又能讓宏達(dá)電子以清新形象示人，同時(shí)利用多普達(dá)在大陸多年積累的資源為宏達(dá)電子多快好省地開辟出一條陽光道路。(曾高飛）