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　　歷經(jīng)8年“抗戰(zhàn)”,國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲終于實現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn),奪下六成的市場江山。最新公布的《2008年中國游戲產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告摘要》顯示,2008年我國自主研發(fā)的民族網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)崿F(xiàn)市場實際銷售收入達(dá)110.1億元,比上一年增長了60.0%,占網(wǎng)絡(luò)游戲市場實際銷售總收入的59.9%。

　　民族網(wǎng)游拿下六成份額

　　從2000年開始,中國的網(wǎng)游市場就主要依賴進(jìn)口,日韓、歐美游戲曾經(jīng)幾乎一統(tǒng)天下。然而,民族網(wǎng)游在市場夾縫中艱難抽芽,憑借不斷的創(chuàng)新和對深諳本土文化的優(yōu)勢,逐漸發(fā)展壯大,并成功實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)成為市場的主導(dǎo)力量。

　　這一轉(zhuǎn)變,從網(wǎng)游第一門戶17173近日舉辦的游戲風(fēng)云慶典上也可見一斑。“年度市場占有率前15強網(wǎng)絡(luò)游戲”中,勁舞團(tuán)、征途、夢幻西游、誅仙、天龍八部、跑跑卡丁車等國產(chǎn)網(wǎng)游幾乎一統(tǒng)江山,外國游戲一統(tǒng)江湖的尷尬局面已不復(fù)存在。而在年度十佳2D、3D游戲、年度反外掛十佳網(wǎng)絡(luò)游戲、年度最受期待十大網(wǎng)游等九大榜單中,國產(chǎn)網(wǎng)游所占份額也占到了80%以上。除此而外,年度十佳最受期待網(wǎng)絡(luò)游戲、年度十佳2D網(wǎng)絡(luò)游戲、年度音樂、音效十佳網(wǎng)絡(luò)游戲,占據(jù)榜首的也均是國產(chǎn)游戲。　　

　　海外擴(kuò)張步伐并未受阻

　　雖然金融危機(jī)也對網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)造成了一定的影響,但種種數(shù)據(jù)表明,在這場全球性的經(jīng)濟(jì)低迷中,網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)卻不乏抵抗力,依舊保持著旺盛的活力。《2008年中國游戲產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告摘要》顯示,2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)達(dá)到4936萬,同比增加了22.9%；實際銷售收入為183.8億元人民幣,同比增長了76.6%。最近公布的網(wǎng)易、盛大、騰訊等公司年報也顯示,網(wǎng)游企業(yè)的收入和利潤均出現(xiàn)大幅增長的局面。

　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影下,不少企業(yè)還加快了自主研發(fā)、開拓海外市場的力度。中國知名游戲企業(yè)完美時空,除繼續(xù)保持東南亞市場外,今年還開辟了俄羅斯市場,并在北美設(shè)立子公司。此外,金山、游戲蝸牛等幾家重視海外市場的內(nèi)地企業(yè)亦未因金融海嘯減低對海外投入力度。目前,有十余家內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)正在同時進(jìn)軍海外市場。

　　同時,網(wǎng)游企業(yè)也意識到,在當(dāng)前的形勢下,同行業(yè)應(yīng)更多地在競爭的基礎(chǔ)上展開合作,在合作的保護(hù)下實現(xiàn)共贏。事實上,求伯君與陳天橋聯(lián)手運營網(wǎng)游,史玉柱推出的“贏在巨人”網(wǎng)絡(luò)游戲創(chuàng)業(yè)平臺要給網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊利潤分成,三家網(wǎng)游巨頭近期不約而同地宣布合作項目,標(biāo)志著中國網(wǎng)游企業(yè)正從“分而治之”走向“合縱連橫”。九城總裁陳曉薇更是用“唇亡齒寒”呼吁網(wǎng)游企業(yè)抱團(tuán)過冬,少一些詆毀和傷害,多一些互助與協(xié)作。　

　　玩家數(shù)量和黏性均上升

　　雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓大部分玩家的消費能力下降,但是卻可能壯大網(wǎng)游玩家的隊伍,增加他們在線的時間。而“17173第8屆中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場調(diào)查”對65萬份問卷進(jìn)行的統(tǒng)計顯示,相比房子、車子這樣的大件消費品,網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)民最不愿意放棄的消費品之一。其中,每天游戲時間在5-8小時區(qū)間的用戶比上一年增加了11.5%,顯示游戲用戶的黏著度提高很快。月游戲消費金額在500-1000元之間的高級玩家降低了近2個百分點,而每月消費金額在300-500元的中級玩家卻增加了12個百分點。

　　業(yè)界普遍認(rèn)為,金融危機(jī)對網(wǎng)游行業(yè)的影響比制造業(yè)相對要小得多。網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)金充足無需大量貸款、運營成本低、銷售鏈扁平而幾乎沒有賬期,人均消費低廉但人數(shù)眾多,比實體行業(yè)更有耐受力。不過,金融危機(jī)對于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的洗牌效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn),風(fēng)險投資、貸款減少所造成的融資困境可能會打擊到那些新興的、中小規(guī)模的網(wǎng)游企業(yè),令其更早地退出市場。本報記者巫偉