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　　歷史總是在一定的循環周期內重復上演。

　　16年前，Windows的“先放后收”策略為其在中國夯實了微軟帝國的群眾根基。如今，橫掃全球的“蘋果”在中國市場面前戛然而止，面對全球最大的手機市場，重走“微軟之路”似乎更加簡便且行之有效。而事實上，蘋果已經在路上了。

　　建立香港橋頭堡

　　10月6日，工信部電信研究院副總工程師陳金橋對媒體表示，蘋果公司正在效仿當年的微軟在故意縱容做大中國市場。陳金橋所指的是蘋果公司開始在香港的蘋果網上零售店銷售3G版iPhone手機，并且承諾該手機可以用于“任何運營商激活”一事。

　　目前，蘋果香港網上零售店銷售8G和16G容量的3G版iPhone手機，8GB售價695美元(5400港元)，16GB售價798美元(6200港元)，并且免收送貨費。該網站在廣告中宣稱，所售手機可以與任何移動運營商兼容，用戶只需“將SIM卡插入3G版iPhone手機，并且與iTunes 8連接后即可完成激活”。

　　而在美國，iPhone 3G必須在AT&T或蘋果零售店的店內激活，不允許像第一代iPhone那樣消費者帶回家通過iTunes激活。事實上，自從iPhone 3G上市以來，一直采取和運營商捆綁的模式進行銷售。而在香港，3G版iPhone手機已于7月份通過和記電訊開始銷售，在用戶簽訂2年合約的前提下，最便宜的套餐為月消費188港元，包括套餐的8G容量iPhone手機售價為2938港元，16G容量手機為3738港元。

　　那么，是什么原因讓蘋果在香港的銷售放棄了捆綁模式呢？

　　對于蘋果在香港出售無合約、無SIM卡鎖的3G版iPhone，有分析人士認為明顯針對中國內地市場，香港在中國內地手機市場上一直扮演水貨中轉站的角色。“而蘋果也正是看中了這一點，意在借此舉動向內地運營商施壓。”

　　讓陳金橋擔心的是，“按道理，對于中國內地這樣的iPhone尚未正式進入的市場，要想使用破解版的iPhone 3G將變得更加困難，但實際上蘋果公司從來也沒有起訴過任何中國破解版iPhone用戶”。

　　最為主要的是，蘋果公司利用這種模式傳遞出的信息，“那就是沒有運營商，蘋果手機一樣能夠進入市場。”企業戰略專家王偉建向記者分析說，在與運營商的利潤分成上沒談攏的蘋果，放棄短暫利潤而謀求長期市場，這才是最為可怕的地方。

　　王偉建所說的這個運營商指的是中國移動。

　　分羹中國移動

　　9月25日，蘋果公司正在準備2008年最后一輪3G版iPhone的全球發售，市場包括俄羅斯、巴西、南非、埃及等29個國家，但其中并不包括中國內地和韓國。原因是韓國要求所有手機制造商必須支持韓國本土開發的無線標準WIPI，而蘋果公司不與妥協。事實上，蘋果與韓國的“無法溝通”同樣適用中國。

　　今年1月15日，中國移動發言人明確表示：“我們已經終止了與蘋果針對引入iPhone手機的談判。”事實上，從一開始就有分析師預測，這將是一場沒有結果的談判，因為在營收分成方面，雙方的利益分歧巨大。

　　盡管中移動發言人并未透露談判終止的原因，但隨后有媒體報道稱，中移動數據部總經理高念書在一次行業論壇上曾經透露，“蘋果想從中國移動攫取30%的分成是不可接受的”。

　　根據資料顯示，iPhone被稱為集3款產品于一身：優秀的手機、最好的iPod，還有手機所能提供的最好的網絡瀏覽器。與蘋果相似的是，中國移動在國內移動通信市場擁有壓倒性的優勢，超過3.7億手機用戶，主宰著全球最大的移動通信市場。目前，國內兩大運營商移動和聯通都為自己的音樂平臺做了巨額的投入，他們肯定不會坐視蘋果攜其下載模式和iPhone來分一杯羹。

　　而更為重要的是，蘋果“端到端”的模式整合了產品的硬件和內容，是產業鏈中的終端設備商反過來主導整個產業鏈的典型。而國內電信業一直是運營商主導整個產業鏈，他們在iPhone這個問題上也一樣希望由自己來整合這些資源。

　　復制微軟模式

　　運營商的“不合作”似乎并沒有阻擋蘋果進入中國的腳步。一方面，蘋果在與各大運營商談判，另一方面，蘋果正在任由其“水貨”在灰色市場上自由流動。

　　在北京中關村，每銷售一部iphone手機，經銷商可以賺幾百至上千元的利潤。一位商家向記者透露，最初的貨源來自美國或是其他iphone已上市的國家，通過一些或正規或不正規的快遞公司運輸，拿回來后經過簡單破解就能輕松售出，當然，“軟件早已不是問題”。

　　事實上，自從iphone在美國上市以來，蘋果就不得不面對源源不斷“別有用心”的購買者，根據蘋果的財報顯示，這部分購買者的數量在第三季度銷售中占到了17%。

　　對此，陳金橋表示：“蘋果公司如果真的想保護自己的知識產權，那它就會去起訴任何一個所查到的iPhone破解版用戶。”但是，蘋果公司從未在中國起訴iPhone破解版用戶非法。顯然，蘋果公司在知識產權上的緘默是有目的的。

　　有評論人士把蘋果比喻為1992年的微軟，該人士說：“微軟當年對待Windows，先縱容市場，做大市場，并堅持擁有知識產權，擁有起訴不法用戶的權利，但在徹底占領市場之前從不使用，”因為對于微軟來說，“今天大踏步的后退為的是將來大踏步的前進。”

　　《華爾街日報》曾這么形容蘋果在北京開設專賣店的情形：在蘋果的北京專賣店開業12個小時前，就有近100人排起了長隊，實際上該公司除了向一些現有用戶發出電子郵件外，并未宣傳這家商店的開業消息，早到的人在附近一個多功能室安頓下來，還有人帶著帳篷，幾乎每個人都至少擁有一件蘋果的產品，地上的白線密密麻麻地交織在一起……

　　“為進入中國內地而禁用部分手機功能，與推出全新產品相比，前者對蘋果公司來說要容易得多。”法國巴黎銀行分析師黃維杰總結說。