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　　“我們將整合現有的播出平臺，支持民族的電視購物企業品牌。”日前，在“2008快樂購戰略發展研討會”上，國家廣電總局社管司副司長任謙如是表示。

　　任謙提出，電視始終是廣電行業的話題，電視購物的的確確是廣電行業新的增長點，廣電總局最近正在起草規范和促進電視購物發展的意見，以完善產業政策，構建比較健全的產業鏈條。

　　目前，基本每個衛星頻道都有電視購物節目，不少地面頻道也在播。據《2008~2009中國電視購物行業發展報告》顯示，2007年我國電視購物節目量增長到9.3萬小時，較2006年增長82%。雖然節目量增長，但是收視規模有限。在76.57%半年內看過電視購物節目的被訪者中有近50%的人表示看一下就換臺，僅有10.53%的人產生了購買行為。

　　“大家都在做，沒有一個規矩，頻道資源沒有得到充分有效的利用”，任謙就整合的方向進一步解釋說，“廣電總局一方面會積極發展像‘快樂購’這樣的電視購物頻道，另一方面將把短片型的電視購物節目歸類，歸到一個頻道去播，使播出資源不被賤買、浪費。”

　　現階段，以橡果國際、七星購物、安必信為代表的，脫胎于臺灣地區或韓國相關企業的電視直銷機構仍以從電視臺購買廣告時間為模式。這一模式確實曾為2007年中國電視購物產業的銷售額恢復到100億元起到“添磚加瓦”的作用。

　　2006年11月，七星購物借殼藍頓國際，成功在香港上市。2007年上半年，七星購物的銷售收入達4.14億港元，其中歸于上市公司股東的凈利潤達4329萬港元。然而僅僅半年后，七星購物的年報顯示，期內虧損達3.8億港元，其公布的虧損的主要原因是電視臺廣告費大幅提高：2007年，該公司電視臺廣告成本增加到3.8億港元，不同頻道較前一年增長了10%~30%不等。

　　同時，業內普遍認為，自2006年8月，廣電總局和工商總局聯合簽發《關于整頓廣播電視醫療資訊服務和電視購物節目內容的通知》，禁播藥品、醫療器械、豐胸、減肥、增高等五類產品的電視購物廣告之后，伴隨媒體有效的監督曝光和消費資訊的越來越透明化，電視購物產品中的偽劣假冒者已基本被管制。

　　加之，免費送貨對物流環節日益構成負擔，某些直銷型企業選擇在地方衛視播出節目，物流環節卻跟不上，這些因素一方面導致過去因價格差產生的毛利一點點地被侵吞，另一方面也對企業信譽提出了挑戰，埋下了隱患。而國產手機在電視購物市場的逐步退出，則加速了這一模式的企業集體走向低谷的命運。

　　相反，一系列有廣電行業背景的購物企業正成為電視購物行業的主流，如2004年東方衛視成立的東方CJ電視購物頻道，以及隨后成立的央視“中視購物”、安徽衛視“家家購物”和湖南衛視“快樂購”，他們從前期參與產品設計、產品選擇，到后期產品策劃、制作、播出、銷售、客戶服務，幾乎涵蓋產品進入市場可能發生的物流全過程。

　　中國政法大學傳媒與文化產業中心主任宋建武指出，電視購物一定程度上需要遵循零售業發展的一般規律，必須要通過不斷的擴展對市場的覆蓋面和密度來降低成本，獲得市場影響力和市場份額，這就需要建立統一開放的全國性大市場。

　　但是，由于中國電視觀眾分布廣闊、區域市場區隔明顯、物流和現金流的社會基礎設施欠發達，尤其由于電視頻道資源的行政性劃分，也是制約我國電視購物發展的重要障礙。（文莉莎）