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　　8月18日，TOM集團(02383.HK)CEO兼執行董事楊國猛在香港對本報記者表示：在今年上半年，由于“個別政策監管與溝通上的問題”，公司旗下的華娛衛視在深圳的落地出現問題，收視率銳減，伴隨而來的是廣告客戶流失，以及高達3200萬港元的半年凈虧損。

　　遲遲未能為華娛取得更廣泛信號內地落地許可的TOM集團，決定另辟蹊徑。楊國猛稱：“數個星期前，我們與美國的網絡視頻網站JOOST簽署了合作協議，推出JOOST中國版平臺，屆時，不單華娛電視的節目能通過網絡覆蓋內地，我們也希望其他的電視臺，不論境內外，都利用這個完全開放的平臺，實現節目播出。”他更表示，對比內地的視頻網站，JOOST解決了版權問題，而且完全圍繞向傳統電視臺投放廣告的客戶來設計，盈利模式已經成熟。

　　取道網絡

　　華娛在上半年已經在北美進行IPTV技術的試水——通過與當地的華語IPTV運營商麒麟電視合作，華娛一舉打入美、加兩國的華人IPTV市場。隨后，在7月底，TOM集團與網絡高清視頻提供商JOOST高調宣布合作，雙方以51：49的比例建立了一家合資公司，布局中國版的JOOST平臺。

　　“其實我們一早就獲得了在國內經營視頻業務的牌照了，”楊國猛說，“而JOOST自去年10月在美國推出以來，已經有50多家跨國公司與其簽署了廣告合約，我聽說已經有數百萬美元的廣告收入，因此他們已經有一套成熟的盈利模式了。”擁有牌照的TOM集團與迅速開始賺錢的JOOST一拍即合，打算在中國版的JOOST平臺專門為華娛衛視開辟頻道。

　　事實上，TOM集團的野心不局限于華娛衛視的節目覆蓋。楊國猛透露，中國版的JOOST業已獲得來自中國本土內容制造商16000小時的內容授權，而且正進行試運營。“這個平臺是開放的，我們希望境內外電視臺都可以借助這個平臺實現網上播出。”而在內容上，中國版JOOST將提供從娛樂節目到劇集再到體育節目等豐富的內容。“只要不踩線，符合內地政府的要求，我們就可以提供相應的電視視頻予中國觀眾收看。”楊國猛說。

　　他指出，調查顯示，內地有高達50%的互聯網用戶會觀看網絡視頻，網絡電視的需求已經確實無疑。“關鍵在于，傳統的電視臺如何利用網絡視頻這個平臺。”他認為，由于擁有TOM在線、TOM易趣以及城邦在線書店等獨特的新媒體資產，TOM集團對電視業的革新將能扮演更積極的角色。

　　模式問題

　　然而，楊國猛亦透露，未來中國版JOOST的盈虧應算入集團旗下的互聯網業務部門，而非電視與娛樂部門——這正是傳統電視臺所擔心的，新媒體取代傳統媒體的縮影。

　　“我們不是要跟傳統電視臺爭生意！”楊國猛如是回應。他認為，傳統電視臺對網絡電視的恐懼，來自對新技術的不了解，而涉足新媒體與傳統媒體、于兩大領域均擁有利益的TOM集團，恰好可充當橋梁。

　　“JOOST就是一個完全圍繞傳統電視臺的商業模式指定的平臺。首先，其解決了節目的版權問題，這個問題國內的其他視頻網站一直在摸索解決之道，但目前盜版內容的泛濫壓制了廣告商對這些視頻網站的投放意欲。以可口可樂為例，他們的品牌這么值錢，不可能為了多賣幾箱汽水，就往這些有爭議的網站投放廣告。”

　　其次，JOOST還有地區播放權限功能。楊國猛解釋稱，對于不少電影發行商而言，全球的觀眾都能通過一個平臺不受限制地訪問他們的電影資源，絕對不是好事。“而通過地區權限，電影發行商就能清晰地控制其于各個市場的發行計劃，也就能放心與JOOST合作。”

　　此外，JOOST還建立了與傳統電視臺類似的收視跟蹤系統，這令廣告商可以清楚知道節目的收視情況，“因此，他們投廣告的時候，會覺得跟傳統電視臺的交涉方式并無不同。”這一圍繞電視臺之需要指定的商業模式，正是楊國猛認為的競爭力所在。

　　“以我所知，已經有3家跨國公司希望在中國版JOOST的頻道上投放廣告，它的前景非常樂觀。” (覃羿彬)