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　　中新網7月6日電 香港《大公報》6日刊出署名文章說，有調查顯示，57.9%的接受調查者擔心破格提拔的年輕干部身后有背景，選拔任用不透明。破格提拔的年輕干部是否“有背景”這一疑問的普遍存在，使得對于干部年輕化現象的評判很混亂。干部任用不再論資排輩，勇于破格提拔年輕人，可以讓優秀人才盡快脫穎而出，但如果程序不透明，外界監督不力，則“年輕化”和“破格提拔”也極有可能成為公權私授或是變相世襲的幌子和手段。

　　文章摘錄如下：

　　近年來，一些地方推行干部年輕化的力度越來越大，干部任用的破格提拔現象成為廣受關注的社會焦點，并引起了一定的擔憂。有調查顯示，57.9%的接受調查者擔心破格提拔的年輕干部身后有背景，選拔任用不透明；42.9%的人擔心年輕干部經驗不足；對破格提拔年輕干部持贊成態度者僅占14.2%。

　　擔心是有道理的。特別是破格提拔的年輕干部是否“有背景”這一疑問的普遍存在，使得對于干部年輕化現象的評判很是混亂。干部任用不再論資排輩，勇于破格提拔年輕人，固然在一定程度上可以讓優秀人才盡快脫穎而出，但如果程序不透明，外界監督不力，則“年輕化”和“破格提拔”也極有可能成為公權私授或是變相世襲的幌子和手段。

　　并不是說“有背景”就一定不能提拔；但“有背景”者獲提拔，更應該有充分的德能勤績等方面的理由。而從目前看，近六成的人對于破格提拔年輕干部不放心，或許恰恰說明有些地方此方面的透明度還很不夠；或也正因如此，近年來，從山東“80后副廳”到江蘇和云南的“24歲副處”，屢屢引發輿論熱潮。

　　其實即便破格提拔能夠做到完全透明，對干部年輕化亦應保持足夠的審慎，在“度”上一定要有合適的把握。

　　干部是公共事務的管理者，手中的權力資源對社會的影向往往十分巨大。由這樣的性質所決定，做好一名干部，一定的社會歷練必不可少，必須要有成熟的心智。而二十幾歲的年輕人，才出校門不久，許多事情聞所未聞，毫無經驗可言，個人的事情都未必能夠處理得多么妥善，何況牽涉廣泛的公共事務？這就好比，汽車駕駛員新手上路，是不能立即就去開大型車輛的。因而，類似“24歲副處”等事例，在筆者看來，或已有過度之嫌。(隱之)