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　　中新網11月17日電 香港《文匯報》今日在“要聞”欄目刊發報道稱，金融海嘯讓全球銀行業面臨“百年一遇”的巨變，華爾街投行時代告終，五大投行貝爾斯登被賤賣、雷曼兄弟破產、美林賣盤、高盛及大摩轉型為銀行控股公司。隨著全球銀行業“大洗牌”，“混業模式”將成為發展大勢。

　　作為香港經濟支柱的銀行業難免要順應時勢，改變及整合混業經營模式還原“基本”，暫時主攻傳統存貸業務，但激烈競爭難免。不過，銀行業變革未必能及時為港銀“止痛”，金融海嘯及經濟衰退的影響仍會拖累盈利表現，料港銀明年無論是股價抑或盈利均會下挫兩成。

　　自美國去年中爆發次按風暴以來，歐美銀行相繼倒閉，香港作為國際金融中心，金融服務業占香港GDP約16%，作為香港支柱的銀行業也受到沖擊，香港銀行為持有次按資產撥備有增無減，今年上半年撥備金額已達859.8億元。

　　作為銀行主要收入來源的利息收入及非利息收入兩大板塊大受影響。金融產品難再以多元化或天花亂墜的名項吸引投資者，香港銀行業界最終會否因這次危機而“反璞歸真”？

　　恒生銀行總經理兼投資及保險業務主管馮孝忠認為，金融海嘯削弱銀行業間的借貸信心，相信香港銀行業短期集中發展傳統貸款與存款服務，以求在銀行業整合中，強化本身的資本，以穩健取勝。但長遠而言，在暫時回歸傳統零售銀行業務之后，也需思考未來銀行業發展新方向。

　　工銀亞洲董事暨副總經理黃遠輝表示，雷曼迷債風波引發市場呼吁銀行應回歸最傳統年代，即是只做簡單的存貸工作。但他并不認同此觀點，因金融市場不斷發展，銀行業對整體經濟起著支持作用，故不應走回頭路。

　　黃遠輝解釋，金融衍生工具的誕生及設計，是要配合及滿足不同客戶的需要。他舉例指，當企業需要進行貿易時，會進行利率掉期及期貨，作鎖定資金、利率成本等，以減低風險。

　　跨國企業在另一市場進行貿易時，牽涉提單及信用狀，也需以外匯期貨來減低匯率浮動所帶來的風險。故無論任何產品都會帶有一定風險，加上有部分投資者為追求較高的回報，并不介意承擔風險。因此并不能埋沒任何一種金融產品對于經濟的發展的支持。

　　事實上，金融海嘯確為香港銀行業界帶來教訓及啟示，銀行業在如此高危時期不得不鳴金收兵，先安內為上策。中銀香港高級財資產品經理徐燦杰指出，銀行擔心“火燒連環船”效應，借貸變得審慎。在市場信心未重建前，可能只會進行一些簡單存貸服務以及高息存款等。