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　　金秋又至，各大企業(yè)已紛紛進(jìn)入高校，提前開始“搶人行動”。一些企業(yè)招聘部門的人員明顯感到，中國企業(yè)的人才競爭對手不僅是跨國企業(yè)的中國分公司，更強(qiáng)大的壓力則來自于美國的另一波“搶人行動”。

　　據(jù)最近一份《美國大學(xué)博士學(xué)位獲得者綜合報告》顯示，中國名校高才生趕美情節(jié)愈演愈烈，清華、北大也被美國媒體稱為“最肥沃的美國博士培養(yǎng)基地”。中國科協(xié)2008年5月發(fā)布的《科技人力資源發(fā)展研究報告》披露，1985年以來中國的留學(xué)人才50%選擇了赴美留學(xué)，這一趨勢在近10年來愈演愈烈，清華大學(xué)涉及高科技專業(yè)的畢業(yè)生有80%去了美國；而在北京大學(xué)，這一比例則為76%。

　　被譽(yù)為“小諾貝爾獎”的“西屋獎”是美國最負(fù)盛名的高科技類比賽，自1942年創(chuàng)立以來，幾乎成為美國西屋電氣公司發(fā)掘和培養(yǎng)高科人才的專有管道，將“西屋獎”稱為“人才收割機(jī)”毫不為過。在美國，幾乎所有具有科技創(chuàng)造潛力的應(yīng)屆高中畢業(yè)生都會報名參加這一比賽，除了豐厚獎金的誘惑外，進(jìn)入全球頂尖名校、西屋電氣或英特爾公司便是他們的目標(biāo)。因此，在中國學(xué)生中也形成了這樣的共識：想要進(jìn)入全球頂尖名校、留美發(fā)展，參加“西屋獎”比賽并取得好名次成為捷徑。

　　包括微軟、思科、谷歌在內(nèi)的多家國際知名公司均效仿“西屋獎”，在中國創(chuàng)辦了類似的獎項(xiàng)，試圖建立自己的“人才收割機(jī)”，將更多的中國高科技人才納入旗下。

　　“國際企業(yè)在中國收割人才通常是‘精確打擊’和‘海量搜索’相結(jié)合，其中最有效的莫過于面對學(xué)生群體的各種‘科技大賽’。”有關(guān)人力資源專家說。

　　目前，以面向高校為主、參賽者能達(dá)到上萬數(shù)量級的科技比賽，基本上均由海外公司唱主角，例如在全球范圍舉行、參賽者達(dá)到兩萬人的“Google全球編程挑戰(zhàn)賽”，有50%的參賽者都來自中國大陸。

　　據(jù)了解，國際企業(yè)“競賽”包裝都異常華美，從1948年的美國“西屋獎”，到英特爾ISEF國際科技大賽，再到微軟、谷歌、思科等國際巨頭近10年在中國舉行的各種比賽。其獲獎?wù)邆�人回報都非常豐厚：巨額獎金、出國參觀和夏令營、留學(xué)資助直到進(jìn)入企業(yè)工作的綠色通道。

　　“中國還缺乏自己的‘西屋獎’、缺乏自己的ISEF。”業(yè)內(nèi)專家表示。目前，中國網(wǎng)民人數(shù)已突破2.53億。然而，軟件人才缺失之痛，卻讓中國的IT企業(yè)感觸尤甚。像百度這樣快速發(fā)展的本土IT企業(yè)，往往為吸收不到高技術(shù)人才而頭痛。

　　如何通過自己的平臺吸收高科技軟件人才？應(yīng)運(yùn)而生的“百度之星”，自2005年以來已連續(xù)舉辦4屆，成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界規(guī)模最大的程序設(shè)計(jì)比賽。“百度之星”每年吸引數(shù)萬程序設(shè)計(jì)高手和IT專業(yè)人才參與，優(yōu)勝者大都進(jìn)入了清華、北大等名校，以及百度等中國IT企業(yè)，這項(xiàng)賽事成為中國培養(yǎng)和選拔IT高科人才的重要平臺。賽事的主辦方百度成為最大受益者。來自百度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：“百度之星”舉辦4年來，有42%的參賽者在就業(yè)時選擇了加盟百度。但在百度首席科學(xué)家威廉·張看來，“百度之星”目前取得的成績，離他夢想的“中國的‘西屋獎’”還有一段距離。 (王小威 記者 崔麗)