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　　“ 因為是學長們在招聘，所以覺得比較親切，不那么緊張，感覺求職成功的機會也多一些。”3月底，在北京師范大學舉行的“首屆校友單位專場招聘會”上，該校經濟與工商管理學院研三的趙同學投了好幾份簡歷，她把學校舉辦的這場招聘會形容為“雪中送炭”。目前，國內許多高校都努力爭取校友資源，緩解學生就業的嚴峻形勢。(《光明日報》4月14日)

　　受惠方說它是拓寬就業渠道，無惠方說它挑戰就業公平，因為誕生、成長于就業嚴峻的當下，它面臨更多非議。校友招聘的出現，究竟是利還是弊？

　　就業率是考核一所學校競爭力和教學水平的指標之一，在就業形勢嚴峻的當前，由不得各高校不八仙過海，各顯神通，為學生爭取更多的就業機會。如果校友資源能夠解學校就業之饑困，哪所學校也不可能不動心。而事實上，校友招聘會也的確為本校畢業生送去了“及時雨”。矛盾在于，名牌高校的校友資源相對于普通高校要豐富，讓普通高校的畢業生失去了和名牌高校畢業生同臺競爭的機會。

　　其實，校友招聘并未構成“學籍歧視”，所以也就談不上影響就業公平。目前，高校所舉行的校友招聘會大都面向所有畢業生，而且招聘單位也未標明非校友不“娶”。當然，不可否認有的招聘單位對待校友和非校友會“冷熱不均 ”，但人都是感情動物，對校友熱情一點也并非不可以理解。

　　有人說高校動用的校友資源是社會公共資源，動用公共資源為本校畢業生謀機會當然不恰當。可是，換個角度看，舉辦校友招聘會就和招商引資差不多——資源就放在哪里，關鍵看誰有本事把這資源競爭過來。而且，與以往各高校舉辦的招聘會相比，校友招聘會也不過是將招聘單位換成了校友而已，與以往邀請招聘單位進校園并無本質區別。

　　應該說，校友招聘其實是一場校際競爭，只不過這場競爭從一開始就注定了參與者的不對等性。可這種不對等競爭并不等同于就業不公。畢竟，校友資源也是一種發展資源，校園招聘會也是合乎規范的就業渠道。如果把校友招聘看作就業不公，那么訂單式培養將是更大的不公，而如果連訂單式培養都不容許存在，那當前我們又拿什么來推進高校與社會的有效銜接？

　　校友招聘，于情雖難容，于理卻沒什么不妥。在筆者看來，在就業形勢嚴峻的當下，對于學校的各種促就業創舉，都應該給予支持。而校友資源缺少的學校也不必氣餒，畢竟，招聘單位的終極目標是人才，而不是校友。呂紅霞