“五一”黃金周還未到來，眾多零售企業就開始磨刀霍霍，為一年中的銷售旺季積極準備了。然而，5月1日起正式施行的《北京市實施〈零售商促銷行為管理辦法〉細則》》(以下簡稱《細則》)，將“明折明扣”和“讓消費者得到實惠”的促銷活動明確列入政府鼓勵范疇。曾經風靡京城的返券促銷遭遇抵制，打折促銷又重新登臺變身主角兒。在巨大的零售市場井噴的前夜，精明的商家們開始轉變思路，營銷大戲迅速“變臉”。
返券遭遇抵制
“滿××返××”幾乎是所有的市民都曾有過的購物經歷，在年初的“禁券令”頒布后，北京返券風波已經逐漸退出了人們的視野，但這并不意味著今后不再返券。由于國家沒有明確的法律法規規定禁止商家以返券的方式進行促銷，強硬的叫停返券缺乏法理依據，因此《細則》中并沒有叫停返券。新的《細則》中關于返券的規定中寫著零售商不得利用返券(卡)方式虛假優惠折價的價格欺詐行為開展促銷活動，以此欺騙、誘導消費者購買商品，并提倡零售商開展明折明扣等能夠讓消費者得到實惠的促銷活動。
據悉，市商務局對返券活動依然持反對態度，“有價格欺詐的返券我們禁止，不含價格欺詐返券促銷不提倡。”北京市商務局流通秩序管理處處長張強解釋。
在《細則》正式實施前，北京的幾個商場負責人表示，商家搞返券促銷活動，返券促銷本身并無過錯，需要規范的是那些虛假的、帶有欺騙性的夸大范圍的返券促銷行為。
明折明扣其實很難實現，因為按照行業慣例，如果不是斷碼、換季或是庫存的商品，一般品牌最多能打到8折。但從目前商場上的促銷力度上看，8折的優惠根本無優勢可言。新貨一上架就已打折的話，供貨商的利潤或將無從保證，最終導致從商場上撤柜。
盡管有不同意見，但記者發現，多數消費者對于叫停返券促銷都持贊成態度�！爱斎皇侵苯哟蛘酆昧�！”叢女士直言，“返券太麻煩了。為了湊足返券數額，還得買很多自己不需要的東西，很不劃算。”
明折暗合消費心理
隨著過去熱衷的返券促銷被禁止，商家的促銷戰場反而是硝煙彌漫，不同促銷手法也是層出不窮、數不勝數：打折、積分、限時搶購、會員積分、買贈等一系列競爭手段。
走進北京的各大商場，關于折扣、立減的廣告吸引著消費者的眼球。商品打折名目繁多，有“立減型”的：如“買300立減68”，“滿200立減88”等；有直接給折扣的，則從4折到8折不等，還有就是會員積分的回報，不僅可以享受不同折扣的優惠，還可有禮品贈送。這些優惠活動，無非是商家留住客流，提高銷售數量的一種市場行為。
一項最新的調查顯示，消費者中有七成對明折表示歡迎，盡管在過去的幾年中返券一直是商場促銷的主角，但是有70.67%的消費者表示，最喜歡的促銷方式是打折；返券只占5.29%。
“打折比較省事省心�！毕M者李小姐認為，“過去商場返券，設立的規矩很多，券經常會花不完�！�
但消費者對明折的喜愛，令不少商家表示了擔憂。由于頻繁打折，經營者專注于價格游戲，卻忽略商品、服務和環境的差異化競爭，反而會惡化了零售業的競爭環境。“商場經營并非生活必需品，價格戰也并非惟一的靈丹妙藥。商品的特點與購物環境才是商場的生存之本。這遠比依靠領取贈品、抽獎以及返券等手段來得有效�！毙轮嘘P的一位負責人告訴記者。
業內有關專家也表示，打折也應該有一個限度，國外商家認為如果企業天天打折會損害企業形象。而且如果商家低于成本打折有不正當競爭的嫌疑。商場業如果遵守這一原則應該不會出現價格大戰。
特色營銷促雙贏
綜觀當前商場上的各類促銷品和促銷形式，無非就是買贈、抽獎、積分等“老三樣”！而且今年的方案可以留著明年用，一個方案改頭換面可以給多家行業用，如此等等。當企業實在沒招的時候，就是拼贈品的數量和折扣的金額了。
單兵作戰顯然乏力，發展必須合縱連橫。國內電器巨鱷蘇寧與奇瑞開始的“創享新生活——奇瑞A5＋蘇寧電器雙重大禮送不�！被顒泳褪讋摿藝鴥绒I車進超市的營銷模式。不僅蘇寧電器全面進入奇瑞A5在北京的16家網點，奇瑞A5也全面進入了蘇寧電器北京24家賣場。
據悉，消費者到蘇寧電器在北京任意一家都可參加“進店有禮”的抽獎活動，最大獎項—價值71800元的奇瑞A5實力型(金屬漆)轎車1輛，為蘇寧帶來更多客源。而在蘇寧電器活動現場預訂奇瑞A5，還可獲得蘇寧電器VIP會員資格，享受蘇寧電器VIP會員權益。
這是聯合促銷最直接可見的優點。相當于雙方互動進行了一定程度的免費促銷。而用文化搭臺也開始成為不少商家慣用的手段。
第三極創意天地的文化與商業的結合模式，有著許多與別的圖書賣場大不相同的地方。其主力店第三極書局為滿足不同讀者的要求，經常舉辦一些活動，如民間版百家講壇“通識講座”、各種學術論壇講座、名人簽售、明星見面會簽唱會、公共藝術展活動等等。同時，書局以文化為主導，倡導“體驗式消費”，一切從“服務消費者、滿足消費行為”的角度出發，滿足消費者多元化的閱讀需求，實現真正的讀者關懷，提倡讀者“傳承閱讀”、“抄書有理”。
如今，商業零售業已經進入了“體驗經濟”時代，消費者有了更多的選擇余地和購買決策權。在他們購物的時候，能夠更多地體驗和享受商場所提供的文化和享受。作為市場營銷的一種手段，促銷固然會起作用，但只是早已司空見慣，很難再吊起消費者的胃口。商家應站在消費者的角度思考企劃，站在創新思維的高度執行企劃，才是雙贏的結果。(藍朝暉）
