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　　扛著“提振內需”的大旗,消費券紅了。

　　一項成都、杭州等地率先發起的政府公共行為,現在已蔓延到企業層面。當經濟學家們還在熱議政府“消費券”是否可行時,敏感的商家們早已嗅到消費券中的“營銷點”,搶先一步推出各種家電券、旅游券、購房消費券。

　　家電連鎖賣場蘇寧在全國一些重點城市大派“消費券”,惹得競爭對手國美立馬推出“城鎮居民購家電專項補貼券”來應對。

　　又聞重慶蘇寧人士放言:不僅家電賣場要發消費券,還將與多家聯盟商談定,包括聯通、招商銀行、豪客來、好樂迪KTV、鵝掌門等本周都將加入消費券聯盟,聯合展開消費券的發放和推廣,實行聯合促銷。

　　從政府財政行為到企業行為；從柴米油鹽式的小宗消費品到動輒數十萬的房產消費；從百元面額到數千上萬元面額；從單一商家行為到企業間的競爭甚至合縱連橫,消費券正在爭議中發酵。

　　聰明的消費者也對消費券發出質疑:這跟超市發放的促銷券有什么區別?也有商家出來解釋,“旅游消費券”同常規優惠券有質的區別:常規優惠券表現為市民已經有了消費欲望,產生了消費行為,然后再憑借優惠券享受優惠。而“旅游消費券”是不需要消費就可以獲得的。

　　當然,老百姓才不管形形色色的消費券是否真的能“刺激消費”。對于商家的“消費券戲法”,消費者也是“能笑納則笑納”,“買不起還是買不起”。從這個角度來講,還是希望能有更多“消費券”出來造福百姓。

　　其實,消費券的本質都是讓利。政府消費券是將稅收“還之于民”,企業消費券是將企業利潤讓渡給消費者。商業消費券是市場不景氣下博弈妥協的結果,只不過取了個比“跳樓價”好聽點的名字而已。這背后體現的依然是樸素的經濟學原理———價格降低,需求上升。

　　蘇寧、國美給出的數據顯示,消費券施行期間賣場銷售數據確實有增長。看來,個體企業行為帶來的“鯰魚效應”若能形成行風,倒確能在短期內“提振消費”,也算是一種“體面”的行業自救吧。(張啟)