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　　-以鮮明的財富規(guī)則輔導著封閉已久的中國企業(yè)，以巨大的經濟能量激活長期沉悶的中國市場，以先進的制度元素再造中國經濟機制……跨國公司帶給中國的似乎是一種前所未有的力量。然而，當一起起商業(yè)賄賂丑聞被無情地抖摟出來后，這些頭頂耀眼光環(huán)的龐然大物開始黯然失色。

　　跨國公司的集體性“墮落”

　　最近幾年在麥肯錫、朗迅、大摩、IBM等財富巨頭身上發(fā)生的商業(yè)賄賂事件一定程度上還原與厘清了跨國公司的本來面目——

　　“沃爾瑪案”。2003年12月，昆明沃爾瑪管理服務有限公司在報審昆明沃爾瑪管理服務有限公司項目時，為云南省對外貿易經濟合作廳原黨組書記、廳長彭木裕之妻在香港導購，并為其支付了10余萬元人民幣的購物費。東窗事發(fā)后，彭木裕獲10年之監(jiān)。

　　“朗訊案”。2004年4月，朗訊被曝光在過去3年間為近千人次的中國政府官員、電信運營商高管出資“訪問”美國，并以“參觀工廠，接受培訓”為由安排前往夏威夷、拉斯韋加斯、大峽谷、迪斯尼樂園和紐約等地的行程。朗訊為此出資超過千萬美元。案發(fā)后，朗迅被美國司法部和美國證券交易委員會重罰250萬美元。

　　“德普案”。2005年5月，美國司法部披露，全球最大的診斷設備生產企業(yè)德普公司天津子公司從1991年開始的11年間，向中國國有醫(yī)院醫(yī)生行賄162.3萬美元現(xiàn)金，用來換取這些機構購買德普公司的產品，德普公司從中賺取了200萬美元。這家企業(yè)最后被美國相關機構以違反“反商業(yè)賄賂法”為由處以479萬美元巨額罰金。

　　“IBM案”。2006年11月，北京市第一中級人民法院發(fā)布判決書稱，2002年到2003年之間，IBM高管通過中間人的安排，多次違反中國金融外事活動的工作原則和程序與中國建設銀行原行長張恩照會面，作為報酬，IBM將22.5萬美元以“服務費”的名義匯入中間人在香港匯豐銀行的賬戶，之后轉交張恩照。

　　“家樂福案”。2007年8月，法國零售業(yè)巨頭家樂福中國總部發(fā)出通告稱，北京區(qū)域的8名經理級員工因涉嫌收受供應商賄賂被警方拘留。此案涉案賄賂總額超過百萬元。

　　“西門子案”。2008年底，德國電信工程業(yè)巨頭西門子公司同意支付大約13億美元的罰金了結了困擾自己兩年多的賄賂案，創(chuàng)下了有史以來的最大商業(yè)賄賂罰單。西門子遭遇如此重罰的原因是：在2003年~2007年間，西門子曾向5家中國國有醫(yī)院行賄2340萬美元，與此同時，西門子還通過賄賂中國部分官員，獲得了價值10億美元的地鐵工程和華南地區(qū)兩個總價值約為8.38億美元的電力高壓傳輸線項目。

　　“大摩案”。2009年2月，摩根士丹利向SEC提交文件稱，公司發(fā)現(xiàn)一名中國區(qū)地產雇員“似乎有違反《反海外腐敗法》的行為”，隨后，兩名中國區(qū)地產主管宣告離職。至于大摩在中國相關涉嫌受賄者，目前正在調查中。

　　跨國公司輪番登上中國商業(yè)賄賂榜單的結果大大超出了人們的預料。國內民間經濟分析機構安邦集團公布的一份研究報告顯示：跨國企業(yè)在華行賄事件一直呈上升趨勢，中國在10年內至少調查了50萬件腐敗事件，其中64%與國際貿易和外商有關。