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　　而事實上，上述人員中董事馬堅和副總林錫彬歷史上減持都較為頻繁。而董事祝俊明盡管這次并沒有減持，但是之前同樣曾多次減持。

　　當記者問到上市公司多名高管頻繁減持，是否考慮過會對投資者產生消極的影響時。證券代表孫煒表示，高管減持多是由于對資產的安排，而且減持是高管個人的行為，公司沒有義務去解釋。他還認為，投資者對高管減持可能會有不同的理解，在股東會上高管們可以去與投資者交流。

　　同時，記者注意到，6月30日農產品發布了業績快報，而6月的最后一筆高管減持則是在19日，正符合了高管在業績快報發出前10日內不能減持的規定。而農產品預約披露半年報的日期是8月12日，由于半年報發出30日前不能減持，因此業內人士認為，在7月12日之前，農產品高管減持的欲望仍然比較強烈。

　　是否不符股權激勵目標?

　　不止是農產品，6月，七喜控股、美欣達、新嘉聯等上市公司的高管相繼減持本公司股票，再次使高管減持和股權激勵成為熱點話題。

　　針對目前高管解禁后，頻繁出售股權激勵所獲的股票的行為，記者采訪到一名專家表示，雖然這是高管個人行為，只要符合有關規定就無可非議。但是，這也表現出中國資本市場上股權激勵更像一種福利，也缺乏長期的激勵作用。

　　業內人士認為，改變這種情況最重要的還是股權激勵觀念的根本性轉變。股權激勵制度設計要把高管的利益和企業的長期發展聯系在一起，不能鼓勵高拋低吸的短期行為，而是要鼓勵高管通過長期持有和股票分紅的形式來獲得收益。

　　同時為了避免對二級市場的沖擊，也有人建議或對退出機制的約束做靈活性變通，比如退出后以一個比較低的價格回售給公司或者回售給股東。(記者 孫潔琳)