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　　承載著國家戰略，上海建設國際金融中心的優勢，可以用一組“漂亮”的數據來呈現———

　　截至去年底，上海擁有各類金融機構近900家，金融機構總資產在全國占比達到11.5%；

　　去年，上海金融市場交易總額167.7萬億元，上海證券交易所股票成交額18.04萬億元，位列全球第七，亞太第二；

　　去年，上海黃金交易所成交額8983億元，同比增長184.3%，現貨黃金成交8696億元，場內交易額位列全球第一；

　　目前，上海集中了股票、銀行間同業拆借、債券、外匯、票據、期貨、金融期貨、黃金等全國性市場平臺，已成為全球要素市場最集聚的城市之一。

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　　但僅僅談優勢，并不能提升上海國際金融中心建設的動力。昨天在滬舉行的“2009上海-紐約國際金融論壇”上，業界學者和專家聚焦上海國際金融中心建設，直言上海的差距和劣勢，為上海加快金融中心建設出謀劃策。

　　硬指標：家業大不等于競爭力強

　　從表面上看，上海金融業“家業”不小。但國際金融中心建設，并非如同一般人所理解的就是“市場+機構”。

　　上海社科院金融研究中心主任楊建文認為，市場體系和機構數量僅僅是國際金融中心建設的前提條件，并非充要條件。充要條件是，要通過市場與機構的有效結合產生集聚功能和擴散功能，只有這樣，才能動員和配置全球金融資源。

　　金融機構和市場體系的不完善，是上海與國際金融中心城市的差距之一。上海財經大學MBA學院院長戴國強教授指出，盡管目前上海集聚了近900家金融機構，但外資法人金融機構數量偏少，難以形成全球資金集聚效應。如紐約外資法人銀行為321家；倫敦金融城擁有287家外國銀行，全球500強中75%的公司在倫敦設立子公司；香港、新加坡、東京也分別集聚了132家、105家和66家外資法人銀行。相比之下，目前上海僅擁有17家外資法人銀行，僅相當于紐約的1/19，倫敦的1/17，香港的1/8。外資法人銀行較少，將難以實現全球資金的集聚和調配。同時，在我國金融機構資產的構成中，商業銀行占比約90%，保險、證券業的資產規模僅占9%左右，機構比例的嚴重失衡，也是上海建設國際金融中心所面臨的挑戰。

　　“沒有全球領先的資本市場，就不可能成為全球領先的國際金融中心。”上海證券交易所研究中心主任胡汝銀教授也坦言，從資本市場發展來看，上海與國際金融中心城市也存在較大差距。特別是當前市場結構的失衡。直接融資與資本市場發展滯后，債券市場等金融現貨市場和期貨、期權等金融衍生品市場極不發達，甚至完全是空白。而目前已有的市場也處于高度分割狀態，難以為各類投資者提供便捷、安全、靈活、高效以及多樣化的資產配置組合和風險管理平臺。

　　另外，與會專家們還強調，盡管上海的金融市場發展有了一定的規模，但新興加轉軌條件下的市場后發劣勢仍然存在，整個金融市場核心競爭力，遠遠不及全球領先的國際金融中心。

　　軟環境：更需進一步完善

　　上海在國際金融中心建設過程中，“硬指標”需要不斷增長，“軟環境”更需要進一步完善。

　　今年3月，倫敦金融城公布了其對全球62個金融中心進行的調查結果。上海被全球金融機構、研究機構和投資者排在第35位，而我國的香港位列第4。光大集團董事長唐雙寧前不久曾作出一個判斷：從硬件角度講，以現在上海的條件和基礎，5至10年上海金融中心趕超香港應該不是問題；但考慮到法制環境、思維模式、企業文化等多個方面，上海金融中心建設的軟實力要趕超香港可能還需10至20年，上海還沒有那么國際化。

　　楊建文指出，所謂國際化的金融中心，即執行國際通行準則的金融中心，首先需要一個包括透明的法律體系、穩定的監管體制和優惠的稅收政策在內的資本運營環境；其次，需要一個能夠推動資本和人才自由流動的金融生態環境；再次，還需要一個包括國際通用語言、科學發展理念、知識傳播機制、創新創意意識、社會誠信體系在內的金融人文環境。在這些方面，上海需要付出努力的地方太多。