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　　“只能且必須把中信泰富做好”

　　去年10月中信旗下中信泰富購買澳元外匯衍生工具導(dǎo)致嚴(yán)重虧損逾100億元事件曝光，而此前一個月，中信泰富卻稱，未出現(xiàn)任何重大不利變動。香港投資人對中信泰富這種故意隱瞞真相的行為表示憤怒，中信泰富自此危機(jī)重重。到今年4月8日，中信泰富主席榮智健在壓力之下宣布離職。當(dāng)聽到接任者為當(dāng)年挽救嘉華銀行的常振明時，香港市場頓時平靜下來。

　　當(dāng)年拯救嘉華的時候，常振明曾和香港一些經(jīng)濟(jì)界人士打過一次高爾夫，在場的一些香港人覺得這個大陸來的高管外貌不威嚴(yán)，有點輕視他。如今常振明重回香港，香港人再也不敢以從前的眼光看他。當(dāng)時和他打高爾夫的李永權(quán)評價這些人說，“他們忘了一句中國古諺，‘以貌取才，失之子羽’。”

　　在香港中信泰富露面的當(dāng)天，常振明就來了一招“聲東擊西”。當(dāng)看見有車出來的時候，圍在香港中信大廈門口苦等常振明的記者們趕緊湊上去，不料常振明卻乘著另一輛銀色奔馳從后奔出，擺脫了他們的“圍堵”，現(xiàn)場有人評價說“不愧是下棋出身的”。

　　香港名嘴劉銳紹這樣評價常振明接手中信泰富，“常振明過去在金融方面已經(jīng)是身經(jīng)百戰(zhàn)，他控制情緒的能力很強(qiáng)，能夠在冷靜的情況下有很多創(chuàng)新思維，現(xiàn)在他來香港，就是把目前的爛攤子在最快的時間里面搞好，這是一個讓他表現(xiàn)的機(jī)會。”

　　常振明接手中信泰富主席及董事總經(jīng)理職位次日向媒體表示，他會長期留港，當(dāng)前最重要的工作是要穩(wěn)定員工的情緒。“我只能而且必須把中信泰富做好，這是中信集團(tuán)的要求。要知道，中信泰富及旗下企業(yè)有2.9萬名員工吶！”

　　- 延伸

　　人生如棋無廢子

　　1983年7月，曾經(jīng)是職業(yè)圍棋選手的常振明進(jìn)入了中國國際信托投資公司(中信集團(tuán)前身)。進(jìn)去的原因也跟圍棋有關(guān)，就是因為他為下棋而把日語學(xué)得不錯。當(dāng)時中信是中國最早發(fā)行債券的公司，而最早發(fā)行債券的地點是日本。當(dāng)時發(fā)行說明書只有日語，因此需要懂日語的人。

　　因為日語好，1984年8月至1985年4月，中信公司派常振明東渡日本去大和證券公司研修，時至今日，常振明一直對此念念不忘，“正是這一變動提供了我以后赴日研讀金融的方便。”

　　在榮毅仁主持中信的時代，低調(diào)的常振明更多的時候還是以他的棋藝而聞名。有一次榮毅仁的秘書悄悄告訴常振明，榮毅仁看到當(dāng)時棋壇新秀常昊的名字時，問這位秘書：“小常是常昊的叔叔吧？”

　　到了后來王軍主持中信的時候，這位將門出身的人則喜歡使用會下棋的人來充當(dāng)管理人才。他曾在給圍棋泰斗吳清源自傳《中的精神》的序中寫道：“個人多研究圍棋是有好處的，可以多些大局觀，少些沖動和戾氣”。

　　在中信轉(zhuǎn)型為控股公司的前夕，擔(dān)任董事長的王軍把當(dāng)時在香港嘉華銀行擔(dān)任總裁的常振明叫回來擔(dān)任總經(jīng)理。當(dāng)著媒體的面，他夸自己的這位搭檔，“他是我們公司比較優(yōu)秀的人才，當(dāng)總公司副總經(jīng)理時只有38歲。”

　　中信集團(tuán)一位接近常振明的人士如此評價常振明：“作為圍棋界數(shù)得著的職業(yè)七段高手，常振明是一個極有戰(zhàn)略的人，時刻注意調(diào)整局部與全局的關(guān)系，總是走一步就會想到以后幾十步的人。”

　　如今，常振明還不時上網(wǎng)對弈，作為工作之余的調(diào)劑。他向媒體透露：“精力充沛的時候就用段位比較高的ID上網(wǎng)，找比較強(qiáng)的對手下，很激烈也很刺激；工作累了的時候就用低段上網(wǎng)，殺大龍。”(記者周鵬飛 實習(xí)生 陳蕓)