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　　地球人都知道，萬科是一家好企業(yè)，但是如果現(xiàn)在有錢投資，是買萬科的股票還是買萬科的房子呢？王石的答案是：“買房子還是買股票，你都放慢腳步，考慮考慮。”

　　在近日王石新書《讓靈魂跟上腳步》的新聞發(fā)布會(huì)上，本報(bào)記者給王石出了一道選擇題：“胡錦濤總書記在十七大報(bào)告中說了句話，‘創(chuàng)造條件讓更多的群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入’，要錢生錢就得買可以升值的資產(chǎn)，萬科是個(gè)好企業(yè)，如果有閑錢是買萬科的股票好呢，還是買萬科的房子好呢？”

　　這樣的問題多少不合這次發(fā)布會(huì)的時(shí)宜，但王石還是很有禮貌而又巧妙地給出了回答:等等再看。

　　去年9月5日，萬科定向增發(fā)3億股，增發(fā)價(jià)達(dá)到31.53元，到目前已經(jīng)4次跌破這個(gè)價(jià)格。1月11日收盤時(shí)，萬科的股價(jià)距離31.53元還差4毛7分錢。而去年的11月1日，萬科A的歷史最高價(jià)在40.78元。年底有人問王石，萬科的股票能不能買？王石也是藝術(shù)地回答：“萬科是一個(gè)值得長(zhǎng)期擁有的公司。”

　　去年12月13日，王石語出驚人，“我承認(rèn)樓市拐點(diǎn)確實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了”。此后由于被媒體炒作得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，王石又在“博客”上解釋，所稱拐點(diǎn)不是指房?jī)r(jià)從漲到跌的拐點(diǎn)，更不是從大漲到大跌的拐點(diǎn)，而是從快速上漲到理性調(diào)整的拐點(diǎn)。其后，萬科旗下樓盤啟動(dòng)降價(jià)策略，在廣東上海等地降價(jià)15%-30%。

　　2007年的股市和樓市都是“大牛市”，萬科的股價(jià)和樓價(jià)都到達(dá)過“頂峰”，這個(gè)時(shí)候，王石提醒投資者“放慢腳步，考慮考慮”，絕對(duì)是善意的，因?yàn)樗�自己和他的萬科都在刻意放慢腳步，好讓靈魂跟得上步伐。

　　王石有時(shí)間登山，有時(shí)間重走玄奘之路，有時(shí)間寫游記，但是當(dāng)他介紹自己的游記的時(shí)候，還是放不下萬科，兩次借機(jī)“推銷”萬科。記者問王石，現(xiàn)在他都放下了什么，還有什么東西放不下？萬科在去年底降價(jià)，是否就是一種放下的表現(xiàn)？

　　放得下放不下，王石換了一個(gè)說法，覺得“選擇”更準(zhǔn)確一些，“因?yàn)檫x擇太多，只能選擇一個(gè)，而將其他的先放下，我們一直在選擇，選擇做這個(gè)，就不能做那個(gè)，如果選擇這個(gè)也做那個(gè)，反而最后什么也得不到”。

　　“萬科本身是一個(gè)多元化出身的公司，我們放下、選擇，放下、選擇，最后就只做房地產(chǎn)中的住宅，這個(gè)選擇會(huì)錯(cuò)過非常非常多的機(jī)會(huì)，錯(cuò)過非常多的賺錢的機(jī)會(huì)，錯(cuò)過非常多的輝煌的機(jī)會(huì)，但正是因?yàn)橹蛔鲆粋�(gè)住宅的選擇，本身就給你提供了一個(gè)機(jī)會(huì)、一個(gè)遠(yuǎn)景。”

　　王石感到非常幸運(yùn)，生活在這個(gè)時(shí)代，改革開放、人性解放，人們可以這也做，那也做，但是風(fēng)險(xiǎn)也在這里，所以有一個(gè)如何選擇的問題，“就現(xiàn)在來講，我們要如何選擇？那就是把腳步放慢，更多的不是快一些，而是慢一些，不是選擇放下哪一個(gè)，而是選擇放慢”。

　　《華夏時(shí)報(bào)》的水皮雜談去年曾把上證指數(shù)沖上6000點(diǎn)比做登上青藏高原，而高原之上還有8848的珠穆朗瑪，王石是真正登上過珠峰的人，在珠峰上他有什么感受呢？

　　王石的回答是“實(shí)不相瞞，到了峰頂什么感受都沒有”，因?yàn)樵诟呱饺毖醯那闆r下，人的智商非常低，相當(dāng)于一個(gè)10歲孩子，非常單純，非常擔(dān)心自己的生命，想到的是一定要活著回去。“你會(huì)有一種登頂?shù)奶鸾z絲感覺，非常想坐下來休息，但是你又知道，不能不走了，你一定要強(qiáng)打精神不能停，你還是要邁步往前走。”

　　王石最后又講了一個(gè)記者已經(jīng)聽過的數(shù)據(jù)，“從股市上來說，萬科的市值已經(jīng)是美國(guó)前3位的住宅開發(fā)公司的市值總和的1.5倍”，王石接下來說，這不能說明問題，因?yàn)槿f科的經(jīng)營(yíng)管理水平、開發(fā)產(chǎn)品能力和國(guó)際一流企業(yè)還是相差很遠(yuǎn)。

　　記者能感受到，無論如何，被王石不斷拿出來說的“1.5倍”對(duì)他來說總歸是一種驕傲，一種登上珠穆朗瑪峰一樣的甜絲絲的感覺。但是，他可以放慢腳步，卻不能放下腳步。王石說，“我們的愿景，是在未來20年或者更長(zhǎng)時(shí)間，經(jīng)過努力，做到不僅是市值、不僅是規(guī)模，而且在盈利模式、管理模式、企業(yè)文化上，都成為世界一流”。(程 凱)