中新網(wǎng)11月20日電 中國第五大銀行——郵政儲蓄銀行將在年內(nèi)掛牌。中國銀監(jiān)會副主席蔡鄂生在接受《金融時報》記者采訪時表示，郵政儲蓄資金不能離開農(nóng)村，對農(nóng)村的服務(wù)應(yīng)該以小為主，不能純商業(yè)化，還要兼顧社會效應(yīng)。
蔡鄂生認為，郵政儲蓄的資金很大一部分來自農(nóng)村，因此郵政儲蓄資金不可能離開農(nóng)村。這不僅僅是國務(wù)院“一號文件”的要求，更是一個社會問題。目前對于郵政儲蓄銀行的定位是“兩區(qū)”，即城市和鄉(xiāng)村社區(qū)銀行。完成這一定位，做起來并不容易。中國農(nóng)村的不平衡性很大，能否做好社區(qū)服務(wù)，這是對郵政儲蓄銀行體制設(shè)計的一個考驗。郵政儲蓄銀行的資金業(yè)務(wù)可以批發(fā)，但在農(nóng)村怎么辦？這是郵政儲蓄銀行始終要面對的一個問題。
他指出，對于郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)的開展，銀監(jiān)會沒有具體的時間表，要根據(jù)情況一步一步來。對農(nóng)村的服務(wù)應(yīng)該以小為主，不能純商業(yè)化，還要兼顧社會效應(yīng)。
他強調(diào)，郵政儲蓄對農(nóng)村所展開的金融服務(wù)，肯定會使以農(nóng)村業(yè)務(wù)為主的農(nóng)村信用社感覺到壓力。從宏觀上看待這個問題應(yīng)該考慮的是：目前我們對農(nóng)村的金融服務(wù)是否充分。從這個角度上看，農(nóng)信社就不應(yīng)該有什么壓力。目前郵政儲蓄所開展的業(yè)務(wù)還比較原始，而農(nóng)信社的業(yè)務(wù)品種更加齊全，因此在對農(nóng)村的金融服務(wù)上，農(nóng)信社與郵政儲蓄應(yīng)該發(fā)揮各自的長處，互相補充，在競爭中提高自身水平，解決自身問題。(金立新)
