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　　迪士尼樂園落戶上海，懷胎十月，本周終于要臨產(chǎn)了。上海市市長韓正日前表示，上海市政府近期將專門召開新聞發(fā)布會，公布迪士尼項目的最新進展。韓正說，這個新聞發(fā)布會召開的時間“可能是下周”。

　　昨晚(3日)有消息說，美國總統(tǒng)奧巴馬本月訪華期間，美國迪士尼公司將會與上海市政府在上海舉行正式的合作儀式，“為圖個應(yīng)景”。上周舉行的上海市政府新聞發(fā)布會上，也有記者提問：“奧巴馬11月訪問中國，是否會給上海帶來迪士尼厚禮？”上海市政府新聞發(fā)言人陳啟偉當時表示，截至目前，上海還在等待國務(wù)院相關(guān)部門的核準，如果項目下批，會第一時間對外界公布。陳啟偉還幽默地對這位記者說，“你要想現(xiàn)在就知道答案，最好的辦法，是打一個電話給白宮。”

　　實際上，上海浦東新區(qū)針對迪士尼項目的土地征用工作目前已經(jīng)展開。早在今年8月底，上海市政府就下發(fā)了批文，批準迪士尼規(guī)劃用地的征用。9月，上海國土資源網(wǎng)就悄然掛出了迪士尼項目的一期征地公告，浦東新區(qū)川沙鎮(zhèn)就是迪士尼的落戶之地。上海迪士尼樂園預(yù)計要耗資244.8億元，征地面積超過6000畝，這將是美國迪士尼公司在全球占地面積最大的主題樂園。

　　“迪士尼效應(yīng)”就象一石激起千層浪，影響一圈圈放大。今天上午10時，緊鄰“上海迪士尼”用地的一幅居住地塊將被拍賣。截至前天，競買申請人超過17家。最新掛牌價格已經(jīng)升到5.18億元，比3.268億元的底價上漲了58.51%。在上海工作生活資深媒體人海濱認為：迪士尼落戶上海更像是預(yù)留給奧巴馬的禮物，提到建設(shè)日程上來說有點早。

　　王海濱：迪士尼落戶消息的到來對上海來說還有點早。

　　市民感受最直接的就是房價。受益于迪士尼項目落戶消息影響，上海川沙房價從每平方米3000多元一路飆升，一度創(chuàng)下每平方米1.6萬元單價。這是意料之中。任何一個地方政府對房地產(chǎn)的價值判斷一定是穩(wěn)中有升，微幅調(diào)整。這一方面可以形成良性投資氛圍，另一方面可以留出市場機會。但是房地產(chǎn)絕不是上海期待迪士尼的一個理由，至少剛剛通車的上海崇明長江隧橋所帶來的土地房產(chǎn)增值效應(yīng)遠遠沒有消化掉呢。

　　世博會所產(chǎn)生的遮蔽效應(yīng)也會存在。迪士尼投資龐大，總投資幾乎可以比肩2010年上海世博會總預(yù)算金額。目前世博會的建設(shè)仍在如火如荼，它所帶來的投資型經(jīng)濟增長仍在有效發(fā)酵，明年5月1日所產(chǎn)生的旅游效應(yīng)尚可期待。現(xiàn)在留給迪士尼的宣傳空間實在有限，所以它更像是預(yù)留給奧巴馬的禮物，提到建設(shè)日程上來說有點早。

　　上海迪士尼打算在2014年開業(yè)，雖然還有4-5年時間，但是對于迪士尼這樣大規(guī)模的主題公園來說，從項目獲批到落成，這已經(jīng)是最快的時間了，說明上海的心情還是很急迫的。

　　王海濱：現(xiàn)在啟動對上海來說有壓力也有動力。一個最明顯的例子是上海服務(wù)業(yè)三年規(guī)劃。10月25日，上海發(fā)布《2009―2012年上海服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，提出3年之后，上海服務(wù)業(yè)增加值超過1萬億，服務(wù)業(yè)年均增長率力增達到12%。這個明顯偏高的目標至少告訴我們上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上的態(tài)度和決心。2007年東京迪士尼樂園游客人數(shù)共計為2542萬人次，2008年巴黎迪士尼樂園游客人數(shù)1530萬人次，而2008年上海旅行社接待旅游人次大致在1400萬。這可以算成將近1倍的上升空間，何等誘人！

　　當然，上海最看重的可能還包括迪士尼特有的產(chǎn)業(yè)鏈。一旦建成，玩具、廣告、出版印刷、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)都可能迎來大的商機。

　　現(xiàn)在留給上海的時間并不多，不只是建設(shè)的時間，還有發(fā)揮它效應(yīng)的準備時間。海濱認為如何在建設(shè)和營銷迪士尼的過程中更大限度地降低成本，推出更有吸引力的游樂項目，是上海迪士尼團隊面臨的棘手問題。

　　王海濱：有這么幾點需要提醒：

　　一是當下的瘋狂炒作。所謂的“迪士尼概念股”牽強附會，什么都沒有，典型的雞犬升天；房地產(chǎn)過早的彌補上升空間導(dǎo)致后續(xù)迪士尼商圈成本過高而難以形成；怎樣才能保證將建筑、賓館、交通、會展、創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)直接受惠，并與2010年上海世博園區(qū)遙相呼應(yīng)。

　　二是迪士尼真的走近了。倒是有些更重要的事兒就在眼前需要做了。那就是軟實力的短兵相接。文化產(chǎn)業(yè)中蘊含巨大的商業(yè)價值如何不盡數(shù)流向迪士尼？還有如何利用迪士尼向全球傳播中國價值觀。這是上海、乃至全國文化傳媒業(yè)界需要思考的問題。不能讓孩子老看迪士尼吧？！

　　第三，上海迪士尼如何賺錢？幾個殘酷的數(shù)字是迪士尼公司今年7月底公布的第三財季業(yè)績報告顯示凈利潤下降19%，銷售收入下降9%。全球各家迪士尼樂園也是冷暖不一。風光之后，如何在今后建設(shè)和營銷過程中更大限度地降低成本，推出更有吸引力的游樂項目，是上海迪士尼團隊面臨的棘手問題。244億的一期投資，6000畝土地，挑戰(zhàn)遠遠沒有開始。

　　“米老鼠和唐老鴨”定居中國，會不會出現(xiàn)水土不服？談到上海迪士尼，人們總愛拿它和香港迪士尼樂園比，香港迪士尼從2005年9月開門迎客，到現(xiàn)在已經(jīng)4年多時間了。鳳凰衛(wèi)視采訪總監(jiān)閭丘露薇說，香港迪士尼的運營狀況并沒有原先預(yù)想的那么好。

　　閭丘露薇：香港特區(qū)政府原本預(yù)計迪士尼可以帶來1480億港元的經(jīng)濟效益，但是到目前為止，只有1173億，比預(yù)期少了差不多300億港元。人數(shù)也比預(yù)期小很多。

　　究其原因，第一是香港迪士尼被稱為迷你版迪士尼，它實在太小。第二，特區(qū)政府當時對于內(nèi)地游客的數(shù)字出現(xiàn)高估，以為迪士尼對內(nèi)地游客有很大吸引力，但實際上并沒有產(chǎn)生這樣的效益。第三，香港迪士尼有來自海洋公園等本土樂園的競爭，海洋公園有自己的特色，地方也要大很多，所以到最后竟然出現(xiàn)迪士尼竟然比不上本地版樂園的情況。而且，現(xiàn)在還很難說迪士尼對于年輕人的吸引力有多大。

　　迪士尼落戶上海，與當初迪士尼落戶香港，在經(jīng)濟大環(huán)境上有一些相似。當年迪士尼落戶香港，正趕上香港遭遇非典之后，經(jīng)濟相當不景氣。而現(xiàn)在迪士尼落戶上海，又正值金融危機，需要拉動內(nèi)需，推動經(jīng)濟復(fù)蘇。那么，香港迪士尼的哪些經(jīng)驗教訓(xùn)可以讓上海借鑒？

　　閭丘露薇：首要是分成的問題，當年特區(qū)政府和迪士尼簽訂的協(xié)議被稱為“不平等條約”，特區(qū)政府又出錢又出力，又填海又建周邊建筑，卻只有57%的股權(quán)，且不擁有管理權(quán)。所以最近，在跟迪士尼最后談定的協(xié)議中，雖然股份減少到52%，但是美國華特·迪士尼收取管理費必須和香港迪士尼樂園的業(yè)績掛鉤，而且迪士尼樂園每年必須要披露入場人次數(shù)量。之前雖然政府作為大股東，但公眾其實并不知道迪士尼樂園經(jīng)營情況。

　　另外，如果迪士尼樂園落戶上海，肯定會涉及到周邊一些基建的開銷，比方說土地的平整及征地等。香港給予迪士尼的土地是沒有人居住的，所以不存在拆遷賠償問題。如果落戶上海時涉及到這樣的問題，賠償方面到底如何安排？

　　最重要的一點是當年美國迪士尼公司看準了當年特區(qū)政府求勝心切。其實當年珠海、上海等也曾競爭這份合約，因為香港政府開出優(yōu)厚條件，迪士尼樂園最終落戶香港。目前，中國經(jīng)濟處于要拉動內(nèi)需的情況下，公眾期待迪士尼樂園似乎會為上海帶來產(chǎn)業(yè)升級，是不是這樣值得討論。但是這種心態(tài)會不會讓上海在談判的時候處于劣勢，這一點也值得借鑒。