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　　希望所謂的票房"神話"一定要分清哪些是觀眾買票創造的、哪些是公款創造的，千萬不能混在一起。

　　新中國成立六十周年之際，作為一系列獻禮片中的重頭戲，《建國大業》以全明星陣容推出，有報道稱，公映首周票房約1.3億元，破了華語影片的紀錄。業界最樂觀的估計，票房有可能突破3億元。在國產主流電影工業的歷史中，這將成為一個不可復制的神話。

　　關于“神話”的說法，我有一點疑問：這個神話有沒有注水？我的意思是，這3億元的票房，有多少是觀眾個人掏錢買的，有多少是單位公家掏錢買的？很遺憾，我沒有看到這方面的統計。票房收入頗豐當然可喜可賀，但是如果不能分出個人消費和公款消費的比例，那么，所謂票房“神話”就不能令人信服。

　　現實社會告訴我們，娛樂的政治化是客觀存在的，一部大片特別是有著政治意義、現實需要的影片，往往會引來共同的消費、集體的狂歡。單位公家出錢買票已成為一種最成功的營銷模式，這也是為什么現在票房“神話”如此之多的原因。我清楚地記得，1998年，國內上映了美國大片《泰坦尼克號》，很多單位都瘋狂購團體票，一時國人爭看《泰坦尼克號》，著實讓美國人狠賺了一把。

　　我不懷疑《建國大業》“全明星”陣容格外吸引觀眾的眼球，只是希望這個票房“神話”是觀眾自己出錢買出來的，任何集體或團體的狂歡行為，都是和電影的市場經營模式背道而行的。

　　《周總理與北京人藝》一書記錄了周總理與北京人藝的點滴故事，其中有許多不為人知的故事，比如周總理總是自己買票看戲，他曾在13年間41次來北京人藝觀看了33出戲。這難道不是我們的楷模嗎？去年，黑龍江省委常委、哈爾濱市委書記杜宇新在《人民日報》上撰文說，領導干部看演出習慣“要票”而不是“買票”，是文化消費觀念落后的一個表現，這個毛病該改改了。為此，在哈爾濱話劇院建院50周年的時候，他率市級四套班子主要領導買票入場看演出。

　　基于此，在今后的宣傳報道中，希望所謂的票房“神話”一定要分清哪些是觀眾買票創造的、哪些是公款創造的，千萬不能混在一起。(孫建清）