中新網(wǎng)12月16日電 權(quán)威人士日前在京透露，隨著5家發(fā)電集團(tuán)、2家電網(wǎng)公司、4家輔業(yè)集團(tuán)本月底掛牌，國家電力監(jiān)管委員會成立，今年電力體制改革的任務(wù)基本完成；明年改革的重點(diǎn)在于區(qū)域網(wǎng)、省網(wǎng)和省一級公司的組建、分離，改革的主導(dǎo)權(quán)將由國家計(jì)委移交到電監(jiān)會，新組建的發(fā)電集團(tuán)要找準(zhǔn)自身定位，要以電為主，兼顧多種經(jīng)營，大力開展資本運(yùn)營，正確處理好集團(tuán)與所屬上市公司之間的關(guān)系。
據(jù)中國證券報(bào)報(bào)道，在由中國電力企業(yè)聯(lián)合會《中國電力企業(yè)管理》雜志社主辦、浙江證券公司協(xié)辦的這次小范圍研討會上，權(quán)威人士指出，除4家輔業(yè)集團(tuán)外，國發(fā)5號文賦予了5家發(fā)電集團(tuán)和2家電網(wǎng)公司投融資職能，參與國家電力發(fā)展規(guī)劃。具體到新組建的發(fā)電集團(tuán)，明年重點(diǎn)在于完善內(nèi)部規(guī)章制度，找準(zhǔn)自身定位；對于電網(wǎng)公司，明年重在區(qū)域網(wǎng)、省網(wǎng)的組建與分離。
在今年國家電力公司發(fā)電資產(chǎn)的分拆中，每家發(fā)電集團(tuán)都劃入了2-3家上市公司，發(fā)電資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了區(qū)域多元化，水電火電并存的格局。有關(guān)專家指出，如果發(fā)電集團(tuán)謀求整體上市，成為強(qiáng)勢發(fā)電集團(tuán)，注入所屬上市公司的優(yōu)勢資產(chǎn)就會減少，上市公司的發(fā)展速度就會變慢。雖然中國石化、中石油等公司上市為發(fā)電集團(tuán)整體上市趟出了路子，但集團(tuán)資產(chǎn)缺乏利潤支撐，非經(jīng)營性資產(chǎn)剝離的難度較大。相反，如果現(xiàn)金流緊缺的發(fā)電集團(tuán)將所屬上市公司作為集團(tuán)對外融資的旗艦，就為上市公司收購集團(tuán)優(yōu)勢資產(chǎn)、發(fā)展壯大提供了廣闊的空間。發(fā)電集團(tuán)成為投資控股公司，與所屬上市公司形成雙贏格局。
參加會議的有關(guān)專家提醒，發(fā)電集團(tuán)在開展資本運(yùn)作的過程中，在避免集團(tuán)與所屬上市公司的同業(yè)競爭，賦予上市公司收購集團(tuán)資產(chǎn)的優(yōu)先權(quán)的同時，要合理確定交易價(jià)格。關(guān)聯(lián)交易的相關(guān)法律制衡、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問的作用、公允交易價(jià)格的評估是贏得投資者支持的重要基石。相比較而言，現(xiàn)金流折現(xiàn)與重置資本法相結(jié)合的方式是取得市場公允價(jià)格的重要依據(jù)。
國家電力公司發(fā)電資產(chǎn)重組劃分方案中給電網(wǎng)公司預(yù)留了640萬千瓦的發(fā)電資產(chǎn)，兩年內(nèi)留在電網(wǎng)，兩年后可以出售。專家認(rèn)為，這也給5大發(fā)電集團(tuán)所屬的上市公司收購提供了可能。4大輔業(yè)集團(tuán)內(nèi)的相關(guān)資產(chǎn)也給上市公司收購提供了可能性的市場機(jī)會。(儲興華)
