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　　中新社北京十一月十三日電題：聚焦中國入世：“商業企業不聯合只有死路一條

　　——訪中國商業聯合會信息部主任王耀

　　中新社記者劉長忠

　　對于加入WTO以后，中國商業企業將直接面對來自國外商業、零售業巨頭的競爭。中國商業聯合會信息部主任王耀認為，在這場競爭中沒有“狼”和“羊”的區別，只是強和弱的較量。

　　他說，都是商業資本，規模大、實力強就能取勝。未來中國商業格局：不聯合就死路一條。

　　王耀在接受本社記者專訪時指出，目前中國商業企業存在的問題是人才缺少，管理落后，資金缺乏。由此導致對入世以后的外國商業存在一種恐懼心理。表現在國內商業企業的急劇的擴張。短短一兩年，連鎖企業由原來的幾百家上升到上千家，有人預測，未來幾年將達到六千家。

　　王耀認為，目前中國商業企業的規模不夠大，為了應對外商的挑戰就必須擴張。但是，擴張則需謹慎，否則欲速則不達。盲目地把百貨、超市和便利店、家電、服裝、食品等不同業態放到一起擴張，并不能達到做大的目的。

　　王耀認為，商業企業切忌自己投資物業，如買地，那樣負擔太重。他建議零售商要和房地產商聯合起來，商業興旺周邊地皮會漲價，就會產生綜合效益。

　　他說，聯合是個龍頭問題。未來五年大型商業企業絕不會有很多家。那么，現在如此多的商業企業怎么辦，是倒閉還是被吞并，世界上中等發達國家城市基本上是幾家具有規模商場占據市場，形勢逼迫中國商業企業必須走聯合道路。同業態的商業企業聯合不是“面和心不和”，而是要從商品管理到商場布局都變成一種模式，一個牌子統一管理。

　　對中國商業頗有研究的王耀分析說，未來商業的競爭不單憑價格，關鍵憑實力。

　　有人說外商進入中國先要打價格戰，但是他的目的不是永遠打價格戰，而是為了占市場。暫時虧損是為了吸引消費者。

　　王耀指出，目前中國商業市場有兩大空間待開墾：一是大型百貨連鎖，外資大規模建連鎖店，對中國是沖擊。二是大型超市。北京有幾家在做，但是真正有名氣的都是外資在做。

　　王耀稱，未來零售業態有四種業態：大型連鎖百貨在未來市場占主體；大型連鎖超市(倉儲)可能獨立存在；大型購物中心，可能成為未來主體之一；連鎖便民店將成為獨立存在種類。

　　這未年輕的博士認為，外國大的商業聯合企業進來也不會一下子鋪開，有個適應期。它們進來也不一定都賺錢，有的也可能賠錢，賠錢就關門走人。

　　王耀認為，中國商業企業與外商競爭最有力的籌碼是地利。但他同時認為，這種優勢也在不斷的轉化，現在的優勢不一定是未來的優勢。

　　王耀強調，在規模小資金缺乏的情況下，面對入世后外商的挑戰，中國商業企業只有同業擴張、聯合做大做強才是唯一出路。