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　　中新社北京九月十四日電題：與時俱進惠澤全球--華商：世界經濟的助推器(現實篇)

　　　　中新社記者王永志

　　歷史像一條大河，今天總是連著昨天。第二次世界大戰后，隨著世界經濟的持續繁榮和東南亞各國民族經濟的加速發展，海外華商和港澳、臺灣商家也取得長足的進展。

　　二十世紀七十年代，東南亞華商逐步適應了本國民族經濟發展的要求和國際分工的特點，實現了由原先“中介商”型向“資金技術引進”型轉化，一大批新興的華人工業企業和農工貿企業集團也應運而生。如郭豐楓家族、郭鶴年家族、李萊生家族、林紹良家族、謝易初家族等便是此中的代表。他們在加入所在國國籍后，把自己的商業活動納入當地的發展藍圖中，同時又同當地國有資本和原住民資本聯手，形成跨國資本，促進了該國和區域經濟的發展。當然，他們的企業也變得更為茁壯強力，成為國際巨無霸俱樂部的成員。

　　有利可圖永遠是商家投資的指南。為了追求高額利潤，資本總是選擇垂直分工式的最佳投資，以動員地主國充分利用自己的資源、廉價的勞動力，使自己獲得國際市場最佳的競爭力。二十多年前，中國推開國門，去延攬八面來風，獨具匠心的海外和港澳、臺灣商家立刻認為投資中國大陸此其時矣。當然，他們更多的是看中這是一塊未經雕琢的璞玉，一片尚未開墾的土地，以及豐厚的回報，從而搶灘，弄潮其中。

　　這種“你選擇了我，我選擇了你”的模式，不僅對中國的經濟建設有利，而且對投資者自身發展有利，同時對投資者所在國家和地區的經濟發展也有利。正是那互補互益的經貿格局，是那越走越遠的“錢”途，令越來越多的海外華商欲罷不能，令他們同來自世界“巨無霸”同臺競爭。

　　有必要指出的是，華商投資中國有“地緣、血緣、親緣、語緣和俗緣”的方便之處，但經濟利益業已成為投資最為關鍵的考量。君不見，曾寫作《亞洲的海外華人商業網絡》的邁可·別克門在一篇文章中談到，堅尼·羅杰士燒雞連鎖店的招牌菜是炭燒烤雞和蜜糖(火旁加局)豆，地道的美國風味，但羅杰士同樣并不擁有這家以他命名、在世界各地差不多有二百家分店的連鎖店，馬來西亞的陳志遠才是。

　　作者續稱，在澳洲，同樣某些名牌實際上非本地人所有，而是東南亞人士，是華人。換言之，哪里有利可圖，哪里就有華商的營寨，而不計較那里是他鄉故鄉。

　　華商的與時俱進，還表現在于他們對高科技的敏感和投入。進入二十世紀后期，部分華商從勞動密集型產業迅速轉到高知識含量、高附加值的技術密集型產業。特別是一些華商大多從商業經營和制造加工業起家，發展到一定規模后，實現多元化經營，仍較偏重于加工制造業、流通業、銀行業和不動產業，行業及產品的技術密集程度較低。不過，他們的子女多就讀歐美名校，學到科技知識，結合金融資本，向高科技領域擴展。

　　美國華人是高科技的先行者。從美國的王安到王嘉廉，以及創辦雅虎的楊致遠等等，他們都曾經輝煌或者繼續輝煌著，盡管經歷著此中血腥的廝殺。

　　像這種高科技的大出擊，在美國、法國、澳大利亞等國都有活生生的范例。經叔平在一次報告中說，在美國硅谷的七千多家企業中，華人創辦的企業不下于五百家。最近，硅谷的《圣荷西信使報》公布二00一年評選出的硅谷公司一百五十強，其中有十多家華人企業榜上有名。華人企業旭電公司更是成為硅谷第四大公司。

　　澳大利亞墨爾本新金山集團主席孫浩良認為，澳洲華商的結構經歷了三個發展階段：以餐飲業、雜貨業和制衣業為主體的近代商業體系；以律師、醫師、會計師、工程師、移民代理、旅行社和語言學校為主體的現代服務業體系；以國際貿易和數碼科技為特征的全球化經濟體系。

　　實際上，澳大利亞華商的這一變化，恰好是全球商業制度蛻變過程的一個縮影，也是全球華商與時俱進的一個剪影。而在這一進程中，華商對于自家事業、當地社會和國際經濟均作出獨特而實際的推進。(完)