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　　從計劃經(jīng)濟(jì)體制走過來的領(lǐng)導(dǎo)者，能否在國際資本市場成功運作巨型國企？

　　2001年7月，中石化在內(nèi)地發(fā)行A股，募集資金118.16億元，一時間成為中國股市討論的熱點。人們在為中石化創(chuàng)出的一個個記錄感到震驚之余，又對其曾走過的歷程和未來的發(fā)展目標(biāo)及前景充滿了好奇。李毅中，作為中石化的領(lǐng)軍人物，對近幾年中石化所走過的道路表現(xiàn)出一片感慨，而對中石化的未來則無限憧憬。

　　而對于中國石化成立的歷史，似乎可以追溯到2000年的2月。當(dāng)時，最為一個新興的股份制公司，擺在中石化的面前有許多難題。而其中之一就是如何盡快的進(jìn)入資本市場運作，實現(xiàn)體制的徹底轉(zhuǎn)變。李毅中說，當(dāng)時我們確實有兩條出路：一條是捷徑，那就是在國內(nèi)先發(fā)行A股，另一條是坎坷不平十分難走的路，在海外上市。到底選哪個？

　　經(jīng)過全面慎重的考慮，結(jié)構(gòu)布局的調(diào)整，中石化毅然選擇了一條更為艱難的路。國企進(jìn)入國際資本市場，所面對的投資者是市場化意識十分成熟的投資者。正如李毅中所說，當(dāng)時中石化在國際資本市場上市比在國內(nèi)資本市場要難得多。中國石化要想達(dá)到去境外上市的目的，就必須在改制上下更大功夫，做更多的努力。經(jīng)過改制后的中國石化必須是一個全新的中石化；必須是一個初步市場化的中國石化；必須以一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟(jì)、高技術(shù)相融合的具有現(xiàn)代化企業(yè)制度的新形象出現(xiàn)在境外投資者的面前。事實證明，中石化當(dāng)時的選擇是對的。

　　李毅中還表示，自己感觸最深的莫過于由各方面監(jiān)督壓力所造成的對中石化的巨大沖擊。國外的機(jī)構(gòu)投資者的水平都是很高的，但也形成一種壓力感，促使中石化不斷前行。李毅中說，中石化一直都很重視與投資者之間的關(guān)系問題，也一直都把投資者的收益作為首要問題來抓。因此，他相信中石化能夠?qū)崿F(xiàn)公司收益最大化和股東回報最大化的雙重目標(biāo)。

　　56歲的李毅中，現(xiàn)任中國石油化工股份有限公司董事長，同時兼任中國石油化工集團(tuán)公司總經(jīng)理。曾于1966年畢業(yè)于北京石油學(xué)院煉油工程專業(yè)，并為教授級高級工程師的他，在30多年的石化行業(yè)工作中積累了豐富的經(jīng)驗。自1985年1月至1987年10月，他曾擔(dān)任原中國石化總公司齊魯石化公司經(jīng)理；自1987年10月至1997年8月，任原中國石化總公司副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理；自1997年8月至1998年4月，則擔(dān)任中國東聯(lián)石化集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理，兼任儀征化纖股份有限公司董事長；并于1998年4月起開始出任集團(tuán)公司總經(jīng)理。