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原本天真爛漫的“超女”，終被賦予了重重的“教化”之責
去年“超女”所創下的眼球奇跡，是所有人始料未及的，這其中感覺最復雜的一位，恐怕當屬湖南衛視廣告部主任樊旭文。
姍姍出場
從去年總決選開始，樊旭文就在“超女”的炙熱中痛并快樂著：按照常規，省級衛視的大部分廣告合同是前一年簽好的，因此在湖南衛視2005年6.5億的總廣告額中，聲名顯赫的超女只拿了3000萬不到。因此，對應該獲得更大收成的2006年，樊旭文充滿了期待。
同樣急不可耐的還有“超女”的冠名商蒙牛。早在2005年8月，蒙牛就提出要續簽2006。年終算賬，從8億到25億的銷售增長，更讓蒙牛百爪撓心。
但從這年夏天，超女進入總決選的后期，籠罩在這個電視娛樂節目上空的氣氛就日漸緊張起來。湖南衛視相關人士形容，那時是“一邊播一邊不斷地下文。”
2005年8月，有關方面關于限制全國性跨地區電視選秀活動的精神下來后，其中規定全國性或跨省(區、市)賽事必須單獨報批。樊旭文和蒙牛便開始了心懸一線的等待。雖然06超女可能辦不成的消息一直不絕于耳，2005年底，在跟所有常規廣告主簽定2006年合同時，湖南衛視仍然都注明了超女作為招標項目會單獨操作。
“從去年8月到今年4月，等得心里很煩”。樊旭文告訴本刊，這期間，不斷有企業找上門來，希望得到冠名權，包括大型國有企業。而湖南衛視與蒙牛的廣告合同細節，也已經談過幾輪了。“蒙牛是季節性產品，如果批文5月份才來就肯定沒戲了，如果4月份來，兩邊都要虧。”樊旭文說。
就在雙方等得快要崩潰的時候，3月29日，終于得到了基本批準的口信。3月31日，湖南衛視就召開了廣告招商新聞發布會。樊形容那時是“萬事俱備，只欠東風。”
一切執行得很快。因為沒有宣傳發動時間，招標時采取的是暗標。在不到一個月時間內完成了所有的操作：純插播廣告部分的招標最后以超過1億成交，共有將近40個品牌中標，創下了國內電視單個節目創收紀錄。“這次是節目價值實打實地換到市場上去檢驗，沒人再能說什么了。”到此，頂了7個多月壓力的樊旭文總算卸下了包袱。
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