中新網(wǎng)10月30日電 據(jù)北京商報(bào)報(bào)道，《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》(即“9號(hào)令”)實(shí)施已近兩年，但城市商業(yè)銀行在內(nèi)控方面仍存在很多不足。30日，甫瀚公司(Protiviti)和清華大學(xué)聯(lián)手公布的調(diào)查結(jié)果顯示，接近三分之二的被訪者所在的銀行是通過抽樣和人工檢查的方法來(lái)保證數(shù)據(jù)的可靠性，城市商業(yè)銀行的內(nèi)控建設(shè)待加強(qiáng)。
調(diào)查結(jié)果顯示，只有不到60%的機(jī)構(gòu)提到在操作中采用了系統(tǒng)自動(dòng)核對(duì)的方法，銀行目前處理數(shù)據(jù)的手段大多是由具有專業(yè)技能的員工進(jìn)行人工操作，近七成被訪者所在的銀行是通過抽樣和人工檢查的方法來(lái)保證數(shù)據(jù)的可靠性。這說(shuō)明中國(guó)城市商業(yè)銀行還需積極推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)來(lái)提高檢查的效率，及時(shí)性和覆蓋率，以避免人工操作可能導(dǎo)致的錯(cuò)誤、主觀性誤差、舞弊等問題，從而保證數(shù)據(jù)的可靠性。
據(jù)了解，為了搶占進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的先機(jī)，外資銀行從去年開始紛紛選擇城市商業(yè)銀行作為合作對(duì)象。外資參股從客觀上加快了城市商業(yè)銀行的改革進(jìn)程，使其在經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)力量和管理機(jī)制方面發(fā)生了新的變化，組織架構(gòu)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。但是如何有效利用這些資源，真正落實(shí)與投資者的合作協(xié)議，推進(jìn)成果和技術(shù)的轉(zhuǎn)化，盡快建立起有效的公司治理機(jī)制，仍然是城市商業(yè)銀行面臨的重要任務(wù)。
此次調(diào)查共向100多家城市商業(yè)銀行發(fā)出問卷，收回的59份有效問卷來(lái)自48家銀行的受訪者。所有被調(diào)查者都不同程度地參與了內(nèi)控工作，因此調(diào)查所反映的情況應(yīng)該比較接近當(dāng)前的實(shí)際情況。(和平)
