中新社長沙九月二十二日電中國新聞社總編輯郭招金在第二屆世界華文傳媒論壇的主題報告中指出，進入新世紀，大陸媒體發(fā)展的幾個特點值得關(guān)注。
首先，媒體產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展，潛力仍然巨大。媒體經(jīng)營中最重要的收入是廣告。中國媒體廣告市場營業(yè)額從一九八一年的一點一八億元發(fā)展到二00一年的七百九十四點九億元，增長速度驚人。中國傳媒業(yè)利稅已成為繼電子信息、制造業(yè)、煙草業(yè)之后的第四大稅利產(chǎn)業(yè)。在投資者中流傳這樣的說法：大陸媒體是最后的“暴利”產(chǎn)業(yè)。
其次，組建媒體集團推動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。中國大陸報業(yè)仍處于分散經(jīng)營狀態(tài)，而中國發(fā)行量最大的刊物與美國《讀者文摘》兩千七百萬的發(fā)行量相比，差距明顯，從總體上看，中國媒體顯然達不到規(guī)模經(jīng)濟的要求。一九九六年起，中國對報刊進行戰(zhàn)略調(diào)整，先后組建了三十九家報業(yè)集團，探索一條傳媒規(guī)模化、集團化經(jīng)營的路子，但是目前的一些報業(yè)集團僅僅是報紙和報紙的聯(lián)合，主要是主報和子報的聯(lián)合。集團的核心競爭力和控制力、集合力相對有限。
第三，行政權(quán)力退出媒體經(jīng)營市場，推動媒體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。中國大陸的媒體是一種特殊的行業(yè)，媒體經(jīng)營還有大量的計劃經(jīng)濟因素。因此，改革的核心是逐步使權(quán)力退出經(jīng)營活動。權(quán)力退出報刊經(jīng)營的結(jié)果是：將有一大批報刊在這場改革中面臨“生死抉擇”，將有一大批符合市場經(jīng)濟要求的媒體在改革中異軍突起。
